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APRECIAÇÃO CRÍTICA
10 Pecados da APO 1.Alta gerência n participa
2.Unica Tecn "Capaz de Resolver tudo" 3.Simplificar muito 4.Programa acelerado 5.Fixa só obj quantificáveis
6.Aréas isoladas
7.Coloca td no Nível Inf
8.Foca no Individuo n no grupo
9.Nunca verific resultados
10.ignora metas
Crítica de Levinson ! Não olhava para raízes mais profundas,emocionais e motivacionais!
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Pecados do Planejamentos Estra 1.Assessoria assume o processo
2.Processos elaborados
3.não gera resultados, devido à centralização 4.Focaliza mais fusões
5.pode ser inflexível
6.não desenv opções estratégicas
- requi org em segundo plano
8.previsão de pto único é uma base inadequada
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CARACTERÍSTICAS
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Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos
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MODELO DE ODIORNE
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O superior estabelece obj. e medidas para subordinados e subordinado propões obj e medidas para o seu trab.
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