Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การนิเทศการพยาบาลและ การวางแผนกลยุทธศาสตร์, นางสาวหทัยภัทร เกียรตินอก…
การนิเทศการพยาบาลและ
การวางแผนกลยุทธศาสตร์
Confusing Terms
การนิเทศการพยาบาล
การนิเทศทางคลินิก
ความจำเป็นที่ต้องมีการนิเทศทางการพยาบาล/คลินิก
มีบุคลากรทางคลินิก
ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง
องค์กรใหญ
เช้า บ่าย ดึก
ระดับการนิเทศ
ระดับงานการพยาบาล
ระดับหอผู้ป่วย
ระดับฝ่ายการพยาบาล
เป้าหมายของการนิเทศ (Goal)
ผู้รับบริการพึงพอใจ ปลอดภัย ปราศจากภาวะแทรกซ้อน ตามมาตรฐานของวิชาชีพ
วัตถุประสงค์ของการนิเทศการพยาบาล
ผลลัพธ์การบริการพยาบาลมีคุณภาพ
สนับสนุนบุคลากรใช้ศักยภาพสูงสุดในการปฏิบัติงาน
ผลลัพธ์การบริการพยาบาลมีคุณภาพ
เสริมสร้างสัมพันธภาพระหว่างผู้นิเทศและผู้รับการนิเทศ
พัฒนาประสิทธิภาพการพยาบาล
รวบรวมข้อมูลจากการนิเทศมาใช้ปรับปรุงการนิเทศ
องค์ประกอบในการนิเทศ
ด้านกิจกรรมและอุปกรณ์
การประชุมปรึกษา
การสอน
การตรวจเยี่ยม
การแก้ปัญหา
การร่วมมือ
การสังเกต
ด้านบุคคล
ผู้นิเทศ
ผู้รับการนิเทศ
หัวหน้า
แนวคิดเกี่ยวกับการนิเทศ
การนิเทศเปรียบเสมือนการควบคุม
การนิเทศเปรียบเสมือนการเป็นโค้ช
บทบาทของผู้นิเทศ
Restorative บทบาทด้านการช่วยเหลือสนับสนุน
Normative บทบาทหน้าที่ด้านการจัดการ
Formative บทบาทด้านการศึกษา
ประเภทของการนิเทศ
การนิเทศเป็นทีม (Team supervision)
การนิเทศเป็ นกลุ่ม การนิเทศเป็ นกลุ่ม (Group supervision)
การนิเทศรายบุคคล (One – to – one supervision)
การนิเทศตนเอง (Self –supervision)
การนิเทศที่ดี
เป้าหมายชัดเจน
ความรู ้/ ทักษะของผู้นิเทศ
เส้นทางนิเทศที่ดีด้วยการตามรอย
เทคนิค/ วิธีการ
ประโยชน์ของแผนกลยุทธ
ผู้บริหารรู้ปัญหา และโอกาสกำหนด Priority
องค์การดำเนินการใด ๆ ดีขึ้น เพราะมีกลยุทธ์กำหนดขึ้น อย่างมีระบบความคิดและมีเหตุผล Systematic Logical &Rational Approach
ทำให้องค์การกระทำล่วงหน้า Proactive ไม่ใช่รอให้เกิด
เกิดความชัดเจนในการปฏิบัติงาน
SWOT
ST Strategy
WO Strategy
SO Strategy
WT Strategy
เป้ าประสงค์(Strategic Objective)
มิติด้านคุณภาพการให้บริการ (Serve the Customer)
มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ (Manage Resources)
มิติด้านการพัฒนาองค์กร (Capacity Building)
มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ (Run the Business)
นางสาวหทัยภัทร เกียรตินอก 614991043 หมู่เรียน 61/99