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新证大：知行合一证大道 - Coggle Diagram
新证大：知行合一证大道
现状扫描
目前综合朱斌、韩姐及唐婧三人提供线索推测，上海喜玛中心运营权为三建所控，在银行未强拍情况下可控运营资源为美术馆、大观舞台两处；九间堂骤然停运，但暂时、相对未受金服事件牵连；其余投资项目，红演圈鲍总有沟通，正积极导入相关资源至喜玛商业场地；
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王艺及其拍档认为：无论戴总初审结果如何，在未恢复自由身之前，必须系统盘点梳理集团过往数十年年累计投资项目，发现发掘资源价值，迅速导入团队变现，一方面尽可能补全金服部分资金缺口，一方面为后续发力补全近一年来的沟通缺口，为后续戴总出来后快速整合资源做准备。
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亟待解决
快速确定一个类似危机管理委员会的以唐婧为核心的紧密型快速反应部队（信得过团队），快速整合各方面资讯，包括戴总自身法律问题、集团各板块各子公司或参控股公司对接问题、现有集团各投资项目的资源梳理与快速变现事宜（现金转让或转化现金流等）、对外危机公关统一发声问题。等等。人员需戴总认可且必须授权唐婧统一管理，快速执行，避免各自为政令行不止。
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破局方向
大健康板块：应该说，以新中医专注慢病痊愈为定位的九间堂品牌是潜力非常巨大且前瞻性极高的战略项目。疫情爆发以来，中医板块无论从国家层面还是临床层面均表现出不可替代的前所有未的高度重要性。过去数年，九间堂基础打造良好，从理论构建到价值与工具理性的实践，从人工智能医疗设备的研发到中医诊所的落地，相关合作伙伴与资本框架均稳步健康执行，截止目前，九间堂仍不失为一个非常优质的战略投资并具备快速扩张发展的可能。因此我们认为，以九间堂品牌为核心的证大大健康板块亟需快速切入，不可停滞不前。
文化艺术板块：截止目前，沈其斌仍不温不火在主导美术馆的运营。大观舞台也如常运营。过往的时间戴总的情怀和相对充裕的资本更多将艺术板块作为一个“私好”，结合目前我们可整合的资源，我们判断文化艺术板块无论是过去、现在还是未来，都是一个恒久高价值高回报的投资板块。唯一不同的是，特殊时期，我们需要大开大合的运营格局和高起点的运营思维。哪怕是喜玛拉雅中心不足2万平的文化用地，我们有信心打造一个突破场地局限的艺术资本大未来。
危机公关：建议成立危机公关团队，以唐婧为核心，通过沪上若干主流媒体访谈深度报道，发出戴总家族、合作伙伴、金融业界、投资业界乃至法律界若干大佬的声音。同时结合唐婧自媒体，参考杜鹃之于黄光裕的国美，推出若干系列解读，侧面表达P2P并非原罪、证大P2P违规与违法之辩，后戴志康时代证大何去何从，等等，争取一定的舆论支持，同时与戴总多年保持良好私交的业界大佬及相关合作伙伴建立有效且密切的沟通管道；
以正合，以奇胜
文化艺术方向
具体操作：1、以戴总当年力捧的国内当代艺术家（作品）为基础，共同推出中国当代艺术基金联盟，参考韩国和澳洲国有的ARTBANK设立中国民间版ARTBANK非盈利平台，专注收藏推广国产艺术家作品，每年推出收藏计划、评选计划和巡展计划，建立喜马ART品牌号召力。2、有了基础艺术家（艺术品）库和建立在科学价值评估体系基础上的艺术品市场运营团队，就可以开展艺术品租赁业务，同期建立艺术品金融和金融衍生品的涉及，一次建立蛇和全国艺术品交易的艺术品大数据库，以区块链去中心化且确权的特点，建立艺术数字化经济的基础设施，与此同时对接其他同行机构的艺术品数据库。3、基于区块链技术确权的艺术品（艺术家）数据库完善后即可嫁接数字人民币在艺术品交易流通环节。由此，各种艺术家作品的IP授权、艺术衍生品、艺术展、艺术家驻留计划，包括艺术家自媒体赋能工具、艺术商业地产和线上艺术品交易平台都可以最大限度得到驱动力。
目前可对接资源：若定位和场地使用权允许，爱丁堡艺术节、巴比肯艺术中心，德国VASTARI全球博物馆线上展览等国际影响力的艺术展演和艺术节品牌机构及其旗下资源均可快速切入合作。艺术区块链技术有一个澳洲团队在国内已有成熟的技术支撑。我们判断，数字人民币在艺术品交易领域具备天然卓越的应用场景。上述构思均为王艺及其拍档近两年来项目运营累计而来，团队具备一定的实操能力。
上海喜玛中心重新定位。若场地运营权允许，短期内忍痛，根植于初心——艺术商业综合体，与万象城、K11、嘉里城等做商业品牌做强区隔，重艺术调性弱购物属性，引入具备国际影响力的重量级艺术品牌入驻合作，专注中国当代艺术与世界当代艺术的融合发展。主营业务方向未艺术会展、艺术节和中国艺术+资本的艺术圈资源发生器，做艺术产业+艺术金融+数字经济的基础设施。
大健康方向
囿于目前信息掌握不够，无法评估出九间堂截止目前的项目运营状况。从有限的互联网信息检索而来得出的结论，应该说，基础良好。若有可能，短期内低成本操作方案：1、类似戴总之前录制的中医大观视频节目应创新性坚持做下去，但视项目目前进展情况，从内容制作和传播规划上应重新定位。2、重点打造九间堂线下诊所的运营水平，集中优势兵力把单店的盈利能力做上去，为项目融资打好基础。3、作为核心战略产品，相关医疗人工智能和大数据及相关算法研发团队（合作方或自建）均需在规划中稳步发展，不能断档。4、持续维系前期各合作伙伴尤其是上海中医药大学等重点单位的日常合作沟通，并拓展更多合作伙伴。
新中医，抑或现代中医，是最适合当前直播场景下医疗领域变现能力最强的流量应用场景。国内目前有两家通过中医的5G远程诊脉系统已经在试运营，分别在天津和深圳。但无论是从格局还是产品布局上，均与九间堂不可同日而语。但可预期必然是下一个风口。若九间堂现有智能硬件及软件系统可支撑，可做一个名中医慢病直播诊疗平台（互联网医院），集中老年人社交、诊疗、康养和医、药、患三者互动的全生命周期健康超级生态圈。目前此领域在疫情阶段至今都是资本追逐的目标（尤其是处方药）。
王艺的拍档传媒人出身，品牌运营专家，资深的商业地产服务商，移动互联网、新能源及人工智能等领域创业老兵。有较强的执行力和资源落地能力。目前正服务中康资讯筹办的医生网红孵化项目。对大健康领域有一定的认知和服务经验。基于对合作伙伴王艺的信任，以及对戴总江湖传说的神往，眼见网上往日对戴总万千信任的那些人转头就恶语相向，寒心之余，期待可以为证大做点什么，也祝戴总健康喜乐。老骥伏枥，不负韶华。以梦为马，再造新证大。