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les acteurs - Coggle Diagram
les acteurs
délégué syndical
paye son adhésion pour entrée dans un syndicat
choisit par le groupe de syndicaliste
il fait ce que les syndicat demande
c'est un employer de l'entreprise
dans les plus petite entreprise :
le délégué des syndicat et aussi le délégué du personnel
gère les conflits et les employé
le syndicat national
placé à Paris
schéma explicatif :
les entreprises dit le problème
en parle au syndicat régional
qui en parle au syndicat national
inversement
le syndicat national : donne des solution + informe
qui revient au syndicat régional : qui redonne les solution donner + informe
les entreprises sont informé
aide pour les pb mais aussi INFORME
Qualité de Vie au Travail ( QVT ) :
75% des F sont heureux au travail
83% des artisans-commerçant sont heureux
6 pers / 10 s’ennuient au travail
79 % des personnes travaillant dans le libéral sont heureux
se qui les rend plus heureux :
26% par passion & intérêt
23% par la liberté et l'autonomie
4% par le salaire
le travail ces d'abord ? :
37% une façons de trouver une place dans le société
33% pour le salaire
30% un moyen de s'épanouir
le leadership :
de quel forme le dirigeant dirige son équipe
le style autoritaire :
autoritaire
se fait craindre par les employé
se fait respecter
prend toutes les décisions
aucune initiative
utilise menace et sanction
style paternaliste :
autorité incontesté
prend les décision de façon autoritaire
relation proche avec ces salariés
utilise les récompenses et les sanctions pour motiver
se comporte comme " un bon père de famille "
il se soucis du bien-être de ces salariés
style consultatif :
rapport de confiance avec ces salariés
il consultes ces employé avec les décisions final
veut du travail d'équipe
utilise les récompense pour motivé
le système participatif :
donne la possibilité au salariés de participer a la gestion de l’entreprise
des fois la prise de décision est décentralisé
la motivation est basé sur la participation
motivé par les résultat
se retrouve surtout dans les SCOP
s'adapte a toues l'entreprise
étape 1 :
peut avoir des actionnaire externe ( mais les majoritaire sont les employé de l'entreprise )
les employé ont plus de pouvoir que les actionnaire extérieur
étape 2 :
partage équitablement
risque
pouvoir
information
bénéfice
pour les grande décision : 1 personne = 1 vote
étape 3 :
leur but est de faire durée l’entreprise
pour les salariés et la futur génération
étape 4 :
l'entreprise peut être à l’international , le centre de décision sera tjrs là où l'E est né
les partie prenante dans une entreprise
interne :
les actionnaires :
veulent les dividendes de leur action
propriétaire :
veut être pérenne
le dirigeant :
performance commerciale
performance sociale
participe au décision stratégique
veut être pérenne
doit satisfaire le propriétaire et les actionnaires
les salariés :
veut du bien être
veut avoir un bon salaire
veut de bonne condition de travail
veut de la reconnaissance
veut une répartition de la VA ( en forme de prime , d'augmentation)
délégué du personnel / syndicat
veut un accord avec les dirigeants
sur les salaires
les condition de travail
ne veut pas de conflit
externe :
les clients :
bonne qualité des produits
veut des courts délai de livraison
veut que le produit suivent le cahier des charges
fournisseurs :
veut être payer à l'heure
créer une relation durable avec l'entreprise
syndicat :
va attendre que sont délégué principale va bien faire son boulot
intérimaires :
veut être payé bien et à l'heure
veut des bonne condition de travail
ne peut pas attendre une augmentation de salaire par l'entreprise
il ne peut pas avoir de prime
il est payé par une entreprise qu'il l'emploie
la coopération
système qui mets en oeuvre un projet commun , qui met en relation plusieurs personne d'une entreprise
prend les faiblesse des autre et les aide avec les forces des autres
motivation :
une chose qui va poussé un salarié à travailler
ex :
salaire
récompense
partager les meme valeur
la culture de l'E
la formation collective
fluctuation collective
le bien être au travail :
risque psychosociaux
risque pour la santé mental , physique , sociale
facteur organisationnel ou relationnel
engendré par les condition de travail
solutions :
créer des cours de sport
cours de détente
les encouragers
le faire de eux une priorité => sentiment d'efficacité
un salarié heureux = une E heureux