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MPS - Coggle Diagram
MPS
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Orizzonte temporale
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Periodo congelato: pari al massimo LT tra i part number
(variazioni non ammesse, con qualche eccezione)
Periodo fluido: poche variazioni ammesse
(ci sono dei vincoli, non stringenti)
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NO normoprodotti
Maggiore dettaglio, minore aggregazione
Per ridurre la sigma, dobbiamo ridurre i time bucket
e l'orizzonte temporale
Passiamo da pianificazione a programmazione
(è un contratto vero e proprio siglato con il commerciale)
RCCP
BATCH
Un prodotto alla volta, minimizza i setup
Vantaggi:
- semplificazione gestionale
- riduzione setup
- riduzione flussi
- semplificazione approvvigionamenti
MIXED
Tutti i prodotti insieme, livellamento risorse
Vantaggi:
- livellamento risorse
- riduzione wait to move
- migliore alimentazione reparti
- riduzione WIP
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Effetto del LT
Se il lead time è alto, il cliente è propenso a generare ordini con largo anticipo
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