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OTPR 敏捷工作法, Plans are nothing, Planning is everything. - Coggle Diagram

- - - - 讓員工知道KPI背後的目標有助於發揮創意提出更有效的解決方案
      - 更強調結果而不是做完
      - 將工作目標與個人做結合
  - - - 利用重要X急迫二維矩陣建立優先順序
      - 優先處理「對自己而言」急迫的事
  - - - 五個原則
        
        估算工作量
        
        六小時原則
        
        不開會原則
        
        留時間給自己
        
        定義交付產出
      - 主動安排行程拿回主導權
      - 對行程進行模擬
        排除不確定性
      - 按表操課與應變
  - - - 日回顧：利用google日曆寫日記(好主意!)
      - 週回顧