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Teoría de liderazgo
Los líderes
Comprenden los puntos fuertes y
débiles de sus subalternos
Afectar positivamente a los soldados
Influir la eficacia de la unidad y de la organización
Asignaciones de equipo y tarea
El éxito de usar el mando tipo misión
Un clima organizacional positivo
Autodesarrollo
Crecimiento de los subalternos
La doctrina del ejercito y el liderazgo basado en los puntos fuerte
Teoría de liderazgo basada en los puntos fuertes
Puntos fuertes y potencial
Mejor equipados para administrar y cultivar los talentos
Existentes en sus unidades
Roles de liderazgo
La doctrina
Es coherente con planteamiento
basado en los puntos fuertes
Gretchen Spreitzer
La presunción subyacente de un
enfoque
El centrarse en corregir las deficiencias
Crea subalternos capaces de reconocer
Su potencial
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