Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
COORDINACION ORGANIZACION - Coggle Diagram
COORDINACION ORGANIZACION
METODOS PARA LOGRAR LA COORDINACION
La comunicación es la mas fundamental para una;
COORDINACION EFECTIVA
La Coordinación depende de:
La adquisición
La transmisión
El procesamiento de la información
Se puede enfocar la Coordinación efectiva de la siguiente manera:
*Utilizar las técnicas basicas de la administración.
*Ampliar las fronteras.
*Reducir las necesidad de la coordinación.
CONCEPTO DE COORDINACION
Concepto
Consiste en integrar todas las actividades y departamentos de la empresa, facilitando su trabajo y sus resultados.
Es una de las etapas que debe cumplir una empresa para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo.
Consiste en trabajar con los departamentos de la empresa.
LA ASIGNATURA DE ACTIVIDADES Y PUESTO PARA LLEVARLAS A CABO
CRITERIOS DE ASIGNACION DE ACTIVIDADES
Por afinidad y homogeneidad
Por máximo uso
Por interés de jerarquía
Por asegurar una atención correcta
DIVISION DE TRABAJO
Crea tareas simplificadas que se puedan aprender y realizar con relativa velocidad.
Fomenta la especialización pues cada persona se convierte en experto en cierto trabajo.
DEPARTAMENTALIZACION
Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes en cuanto a las actividades laborales.
IMPORTANCIA DE LA COORDINACION
Es el proceso;
Mas transcendente de la empresa.
Que permite;
Evaluar el grado de integracion de sus miembros en el espíritu de cuerpo, la disciplina y su estabilidad.
FUNCIONES DE LA COORDINACION
*Coordinar la elaboracion y realizar el seguimiento de la acción, formular la respuesta de procedimientos de información y seguimiento.
*Formular estrategias de coordinación y mecanismos de trabajo conjunto entre los departamentos orientados hacia un acción.
*Asesorar los departamentos en la planificación, programación y evaluacion de sus actuaciones.
*Participar en órganos de carácter interdepartamental o interinstitucional para orientar su actividad hacia la acción.
*Promover su coordinación para mejorar el funcionamiento de los mismo de manera eficaz y eficiente.
LA COORDINACION EN LA ADMINNISTRACION
COORDINACION VERTICAL
Se basa en la Autoridad.
Existe un ejecutivo que ejerce una autoridad directa sobre los titulares de los departamentos y asi de forma descendente se pasa la autoridad y la responsabilidad.
COORDINACION HORIZONTAL
Depende de:
LA APLICACION DE CONOCIMIENTO
Utiliza el concepto de;
Que no se debe frustrar las ideas y no debe haber adoctrinamiento.
MODALIDADES DE LA COORDINACION
Existen 2 maneras de Coordinar;
*POR ORGANIZACION
Esta basada en la Autoridad.
*POR DOMINIO DE IDEAS
Mediante la unificación de propósitos.