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MODELOS DE NEGOCIO image, Bibliografía: (espe 2020) temas 5 modelos de…

- - - - . Debes reflexionar sobre tu vida, tu situación actual y pensar en que puedes estar en una mejor situación.
  - - - Algo que puedes hacer es leer ideas de negocio de otros
        emprendedores, esto puede ser una inspiración para que desarrolles tu propia idea.
  - - - Elaborar tu propio plan de negocios, este será tu carta de
        presentación ante inversionistas, en bancos, fondos de financiación, etc.
  - - - Recurre a todas las fuentes que puedas (amigos,
        bancos, familiares, ahorros, fondos de financiación, etc.)
  - - - . En esta etapa no olvides informarte bien sobre las licencias
        que debes tener para que tu negocio sea legal
  - - - lograr el “crecimiento económico
        sostenible”,
- - - - Debemos conocer perfectamente a nuestro grupo de clientes. Debemos hacernos las preguntas necesarias para llegar a ese conocimiento: ¿Para quién estamos enfocando nuestro negocio? ¿Quiénes son nuestros principales consumidores y clientes?
    - - Las preguntas que hay que responder son:
        ¿Cuál es el valor que aportamos al cliente? -
        ¿Qué problemas resolvemos?
        ¿Cuál va a ser la “paquetización” de productos y servicios por cliente?
        ¿Qué necesidades cubrimos al consumidor?
    - - En esta etapa se establece la manera cómo se debe llegar a los clientes, es decir, cómo recibirán las propuestas de valor
    - - Este es uno de los aspectos más críticos a analizar dentro del Modelo Canvas.
        ¿Cuáles son las relaciones que hemos creado?
        ¿Cómo se integran dentro del negocio?
        ¿Cuál es su valor?
    - - Este es el bloque más obvio para cualquier emprendedor novel.
        ¿Cómo vamos a hacer dinero con nuestro negocio?
        ¿Qué precio están dispuestos a pagar los clientes?
    - - El modelo de negocio necesitará de unos recursos esenciales para su funcionamiento. Las preguntas clave que hay que contestar son las siguientes en el método canvas: ¿Qué recursos esenciales necesitamos? ¿Cuáles son los canales de distribución de donde obtendremos esos recursos?
    - - Es imprescindible listar y determinar cuáles son las actividades internas esenciales que va a desarrollar nuestro negocio (procesos de producción, marketing, etc.).
        preguntas que habrá que responder en este bloque son las siguientes:
        ¿Cómo vamos a desarrollar los canales de distribución? ¿Cómo nos vamos a relacionar con los clientes?
        ¿De dónde vamos a obtener los ingresos?
    - - Hay que saber definir claramente quienes son tus aliados y tus socios clave.
        Habrá que responder a las siguientes preguntas:
        ¿Quiénes son nuestros socios?
        ¿Y nuestros proveedores?
        ¿Qué recursos vamos a adquirir de ellos?
        ¿Qué actividades esenciales realizan?
    - - Deberemos tener un plan financiero adecuado y conocer con exactitud cuales son los costes fijos y variables de nuestro modelo de negocio.
        ¿Cuáles son los costes más significativos?
        ¿Qué recursos y actividades son los más caros?