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Modelo de Negocio image - Coggle Diagram

- - - - • Segmento de clientes
        
         Los clientes con características homogéneas deberán ser agrupados en segmentos definidos donde se describirán sus necesidades, pero correctamente distinguidos unos de otros.
      - • Propuesta de valor
        
         Se define el valor creado para cada segmento de clientes. Al hablar de valor nos referimos no solo a los productos sino a los servicios complementarios a las ventas.
      - • Canales
        
        • En esta etapa se establece la manera cómo se debe llegar a los clientes, es decir, cómo recibirán las propuestas de valor.
      - • Relación con clientes
        
        • Aquí se definen los recursos monetarios y de tiempo que necesitamos para mantenernos en contacto con el cliente.
      - • Flujo de ingresos
        
        Cuál es valor que están dispuestos a pagar los clientes por nuestros productos.
      - • Recursos claves
        
        Recursos necesarios para poder construir las ofertas
      - • Actividades claves
        
        Actividades y procesos necesarios para generar la oferta.
      - • Asociaciones claves
        
        Asociaciones estratégicas entre empresas para encaminar el modelo de negocio
      - • Estructura de costes
        
        Definir los costos que se tienen que implementar
- - - - • ¿Quién es el cliente potencial para la empresa?
      - • ¿Está perfectamente clara la propuesta de valor que se ofrece al cliente potencial?
      - • ¿Cuáles son las ventajas competitivas que diferencian a la empresa?
      - • ¿Qué apoyos son necesarios para la eficiente producción o prestación del servicio?
      - • ¿Con qué recursos se cuenta y cuáles son necesarios conseguir?
      - • ¿Hasta dónde se quiere llegar con este proyecto (futuro esperado de la empresa)?
      - • ¿Cómo obtendrá ganancias la empresa?
  - - - Esta se obtiene mediante una descripción del problema del consumidor, el producto que resuelve ese problema y el valor de ese producto desde la perspectiva del consumidor.
    - - Es el grupo de consumidores a los que va dirigido el producto, reconociendo que los distintos segmentos del mercado tienen diferentes necesidades.
    - - Posición de la compañía y las actividades en la cadena de valor, así como la forma en que la compañía captura o genera el valor creado en la cadena.
    - - Forma en que se generan los ingresos (mediante ventas, arrendamientos, suscripciones, etc.), el costo de la estructura y los márgenes de ganancia.
    - - Identificación de competidores, compañías complementarias, proveedores y consumidores
    - - Manera en que la compañía intentará desarrollar una ventaja competitiva, aprovechable y sostenible, por ejemplo, a partir de los costos, diferenciación o eficiencia de operaciones