Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
วิเคราะห์บริษัทผู้รับเหมาขนาดเล็ก - Coggle Diagram
วิเคราะห์บริษัทผู้รับเหมาขนาดเล็ก
ข้อมูลบริษัท
เป็นบริษัทรับเหมาขนาดเล็ก ที่รับงานโครงการก่อสร้างที่มีมูลค่าสัญญาโครงการอยู่ระหว่าง 50ล้านบาทถึง 400ล้านบาท แต่มีบุคลากรภายในบริษัทไม่เกิน50คน ซึ่งตั้งอยู่ในเขตกรุงเทพฯลฯ ปริมณฑล โดยทำการศึกษาจากกการยกตัวอย่างทั้ง18บริษัท :
ปัญหาของบริษัท
กระบวนการจัดซื้อวัสดุก่อสร้างมักประสบปัญหาการสั่งวัสดุผิดพลาด จึงจะทำให้มีผลตามมาอีกมากดังนี้
การวางแผนงานการจัดส่งวัสดุอุปกรณ์เข้าหน่วยงาน
วัสดุอุปกรณ์ที่นำมาใช้มีคุณสมบัติไม่ได้มาตรฐาน
การก่อสร้างไม่ทันตามแผนงานที่วางไว้
ความล่าช้าในการจัดส่ง
ภาวการณ์ขาดแคลนวัสดุอุปกรณ์ที่ต้องใช้ก่อสร้าง
จำนวนวัสดุที่ต้องจัดส่งให้ไม่เพียงพอ
แนวทางการแก้ไขปัญหา
ใช้เครื่องมือการจัดการและกลยุทธ์ทางการจจัดซื้อแก้ไขปัญหา
ทำแบบสอบถามเพื่อสำรวจการจัดซื้อ
เป็นข้อมูลทั่วไป เพศ อายุ ระดับการศึกษา
การจัดซื้อจัดหาต้องหาแหล่งซื้อ เลือกผู้ส่งมอบ เจรจาต่อรองราคา
เงื่อนไขให้ตรงตามความต้องการ
ติดตามการจัดส่งสินค้าเพื่อให้ได้สินค้าตรงเวลา
ตรวจสอบงบประมาณส่งเอกสารขอซื้อให้วิศวกรตรวจสอบอีกครั้ง
ส่งให้ทางฝ่ายจัดซื้อดำเนินออกคำสั่งและติดตามวัสดุ
ผลการสรุป
แนวทางที่1 เหมาะกับบริษัทที่มี่บุคลากร10-50คนมีตำแหน่งที่เกี่ยวข้องตรงตามลักษณะกระบวนการจัดซื้อกำหนดให้วิศวกรตรวจสอบก่อนทุกครั้ง
แนวทางที่2 เหมาะกับบริษัทที่มีบุคลากรน้อยกว่า10คน มีตำแหน่งงานเกี่ยวข้องการจัดซื้อ1-3ตำแหน่ง วิศวกรหรือสถาปนิกตรวจสอบข้อคุณสมบัติ ปริมาณ จัดหาแหล่งวัสดุและราคาวัสดุ เพื่อตอบสอบงบประมาณ