Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GIA TĂNG GÍÁ TRỊ
Giải pháp cho sự chán nản
Lãnh đạo kém - giới hạn lớn
…
GIA TĂNG GÍÁ TRỊ
Giải pháp cho sự chán nản
Lãnh đạo kém - giới hạn lớn
nhất không phải LD cấp trên,
mà là tinh thần của chúng ta
- THẮT CHẶT MỐI QUAN HỆ VỚI CẤP TRÊN - BẮC CẦU QUAN HỆ
-
-
-
-
- NHẬN RA VÀ ĐÁNH GIÁ CAO
ƯU ĐIỂM CỦA CẤP TRÊN
Cố gắng tìm ra ưu điểm của cấp trên dù không dễ dàng hoặc bạn không đánh giá cao hay ngưỡng mộ ưu điểm của lãnh đạo.
-
- LÀM VIỆC TẬN TỤY ĐỂ GIA TĂNG GIÁ TRỊ ƯU ĐIỂM CỦA CẤP TRÊN
-
-
- XIN PHÉP LẬP KẾ HOẠCH BỔ KHUYẾT CÁC NHƯỢC ĐIỂM CỦA CẤP TRÊN
Bên cạnh phát huy các ưu điểm, một trong bí quyết để thành công của bạn là "Phân Bổ" các nhược điểm.
Trao quyền cho cấp dưới để lấp đầy khoảng trống tài năng của bạn.
VD: Nếu bạn không giỏi đi sâu vào chi tiết, hãy tuyển ai giởi về mặt này và hợp tác chặt chẽ với họ
Bạn có thể áp dụng việc lấp đầy khoảng trống với cấp trên của mình một cách thận trọng.
Đừng đưa ra ý kiến của mình về nhược điểm của họ nếu họ không hỏi.
Hãy làm những việc mà cấp trên không làm được để họ có thể tập trung vào làm những việc họ giỏi nhất.
- ĐỂ CẤP TRÊN TIẾP CẬN VỚI NHỮNG TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN LÃNH ĐẠO
Hãy chia sẻ tài liệu sách, Clips, Youthube,...chủ đề lãnh đạo hay với cấp trên một cách khéo léo:
Tôi đang đọc 01 cuốn sách rất hay. Nó làm tôi nghĩ tới ông. Tác giả và ông có nhiều điểm giống nhau. Tôi nghĩ ông sẽ thích nó.
- CÔNG KHAI KHẲNG ĐỊNH CẤP TRÊN
Chỉ cần bạn nhận xét đúng sự thật và tập trung vào ưu điểm của lãnh đạo, bạn sẽ không sợ người khác phàn nàn, dị nghị. Mọi người sẽ kính trọng bạn.
Nhận xét của bạn về ưu điểm của Sếp sẽ giúp ông ta tăng sự tin tưởng, không chỉ tin tưởng bản thân, mà còn tin tưởng bạn.
Việc gia tăng giá trị cho cấp trên và tổ chức là việc gần như không có khía cạnh bất lợi.
Mọi người sẽ phát hiện ra tài năng và trân trọng cống hiến của bạn. Họ ngưỡng mộ bạn về khả năng thành công và giúp đỡ người khác.
-
-