Administración de la Cartera de Productos
Es el total de productos y servicios que una empresa mantiene a la venta y por la cual recibe ingresos
Carácteristicas
Amplitud
Longitud
Profundidad
Consistencia
Importancia
Es una radiografía estratégica de la empresa
Revela desequilibrios en los sectores
Aumenta las ganancias
Catálogo debe de crecer con coherencia
Se debe hacer una planificación estratégica
Razones por las que fracasan los productos
El potencial mal calculado
El cambio tecnológico
Bajo control de calidad
Como diseñar una buena cartera de productos
Productos de estructura
Productos de gancho
Productos de ataque
Se venden por si solos y no exigen una mayor inversión
Son productos con precios llamativos que sirven para que los clientes se interesen por ellos
Productos y servicios de imagen introduciendo en el mercado,nos sirven para compararnos con la competencia
Matriz BCG
Producto Interrogante
Producto Estrella
Lanzamiento de un producto y requiere especial atención
Indica mayor cuota en el mercado y crece rápidamente
Producto Vaca Lechera
Bajo crecimiento de la industria, alta participación en el mercado
Producto Perrro
Baja participación en el mercado
Permite el análisis en conjunto del portafolio de productos o Unidades Estratégicas de Negocio
Elaborado por: Adriana Hidrovo