Administración de la Cartera de Productos

Es el total de productos y servicios que una empresa mantiene a la venta y por la cual recibe ingresos

Carácteristicas

Amplitud

Longitud

Profundidad

Consistencia

Importancia

Es una radiografía estratégica de la empresa

Revela desequilibrios en los sectores

Aumenta las ganancias

Catálogo debe de crecer con coherencia

Se debe hacer una planificación estratégica

Razones por las que fracasan los productos

El potencial mal calculado

El cambio tecnológico

Bajo control de calidad

Como diseñar una buena cartera de productos

Productos de estructura

Productos de gancho

Productos de ataque

Se venden por si solos y no exigen una mayor inversión

Son productos con precios llamativos que sirven para que los clientes se interesen por ellos

Productos y servicios de imagen introduciendo en el mercado,nos sirven para compararnos con la competencia

Matriz BCG

Producto Interrogante

Producto Estrella

Lanzamiento de un producto y requiere especial atención

Indica mayor cuota en el mercado y crece rápidamente

Producto Vaca Lechera

Bajo crecimiento de la industria, alta participación en el mercado

Producto Perrro

Baja participación en el mercado

Permite el análisis en conjunto del portafolio de productos o Unidades Estratégicas de Negocio

image

image

image

image

image

image

image

Elaborado por: Adriana Hidrovo