Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Sistemi di controllo diagnostici - Coggle Diagram
Sistemi di controllo diagnostici
A cosa servono
Implementare la strategia: forniscono informazioni sui fattori che devono essere perseguiti e implementati con successo
Conservano l'attenzione: i manager non devono monitorare un gran numero di processi, ma si limitano a esaminare i resoconti delle eccezioni segnalate
Definzione
Sistemi informativi formali idonei all’accertamento dei risultati dell’impresa ed all’allineamento dei comportamenti per correggere gli scostamenti tra risultati previsti ed effettivi
Esempi
Profit plan
Sistemi di traguardi e obiettivi
Budget dei centri di costo
Sistemi di gestione per obiettivi
Balanced scorecard
Analisi degli scostamenti
Valore consuntivo
Meccanismo di calcolo della differenza
Valore preventivo
Aree a cui dedicare attenzione
Definizione degli incentivi
Analisi delle divergenze di risultato
Predisposizione e allineamento delle misure di performance
Provvedimenti per far fronte a eccezioni significativi
Fissazione degli obiettivi
Possibili rischi
Sottodimensionare gli obiettivi
Trasformare il sistema in un gioco d'azzardo
Misurare variabili sbagliate
Distorsioni legate agli incentivi (spalmatura, distorsione informativa, atti illegali)