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GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA, Equipo Israel, Sharo, Luis - Coggle Diagram

- - - - 1. Identificación
        
        Competidores
        
        Base Científica y Tecnológica
        
        Clientes
      - 2. Selección
        
        Recursos
        
        Capacidades
      - 3. Adquisición
        
        Tecnologías
        
        Aliados
      - 4. Explotación
        
        Aliados
        
        Mercado
      - 5. Protección
        
        Propiedad Intelectual
- - - - Registro de lecciones aprendidas y a partir de estas construir modelos conceptuales para el futuro
    - - Lanzamiento final como nuevo producto, servicio, proceso o método de trabajo
    - - herramientas: Gestión de proyectos, Gestión de derechos de PI e intelectual
      - Inversión en tecnología propia o ajena
    - - Herramientas: Análisis estratégico, Elección estratégica, Planeación estratégica
      - Selección estratégica de las señales
    - - Herramientas: Investigación de mercado, FODA, Prospectiva tecnológica, Análisis de competencia, Benchmarking
      - Explorar y buscar en el entorno señales de innovaciones y oportunidades potenciales para la organización
  - - - Lanzamiento del producto en el mercado
      - Adopción de un proceso nuevo o sustancialmente mejorado dentro de la organización
    - - Es la salvaguarda y cuidado del patrimonio tecnológico de la organización mediante la obtención de títulos de propiedad intelectual
    - - Es la obtención, dentro y fuera de la organización, tecnologías y recursos necesarios para la ejecución de los proyectos incluidos en la cartera.
    - - Es el desarrollo de un marco estratégico que le permita a la organización seleccionar rutas estratégicas que deriven en ventajas competitivas
    - - Es la búsqueda en el entorno de señales de amenazas y oportunidades que impacten en el negocio BIM / GEMELO DIGITAL / EFICIENCIA ENERGÉTICA