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PRINCIPALES RETOS ACTUALES EN LAS ORGANIZACIONES, Regina Sánchez Sahagún -…
PRINCIPALES RETOS ACTUALES EN LAS ORGANIZACIONES
GLOBALIZACIÓN
No hay empresa, grande o pequeña, que esté virtualmente protegida hoy en día
del impacto de la globalización
La globalización ha puesto al alcance de cualquier empresa los mismos
recursos competitivos.
Definida generalmente como el libre flujo de bienes y servicios, personas y capitales
Se está viendo obligada a afrontar tensiones y rechazos a nivel político, económico y social en diversas partes del mundo.
DIVERSIDAD DE PERFILES
Una organización que apuesta por el talento de un colaborador, sin importar otras características personales, es una organización destinada al éxito.
Poseer una fuerza laboral que integre a personas con diferentes capacidades y habilidades sin importar su género, edad, religión o nacionalidad, puede ayudar a generar ambientes de trabajo más constructivos, creativos e innovadores.
En un mundo globalizado, una de las ventajas competitivas más importantes que puede adquirir una empresa, es la diversidad cultural.
La diversidad plantea varios retos ya que lograr una verdadera integración entre equipos multiculturales y generacionales, puede llegar a ser una tarea complicada.
Sesgos de reclutamiento
Conflictos generados por perspectivas diferentes
Procesos de adaptación y discriminación
VELOCIDAD Y CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS CAMBIOS
En la medida de que las empresas sean capaces de adaptarse podrán sobrevivir
Se sugiere que los cambios en las empresas sean estratégicos
El cambio, más que una exigencia es una habilidad
Es fundamental superar el miedo a la incertidumbre
La flexibilidad empata con personas proactivas
Claves para una buena adaptación al cambio:
Conocer al máximo el nuevo escenario
Actuar en concordancia con esos cambios
Reconocer cuando el entorno está cambiando
Ser flexible y crear valor empresarial
PRÁCTICAS ÉTICAS Y AMBIENTALES
La intensidad, rapidez y amplitud de la intervención humana en el medio natural se ha elevado a niveles alarmantes en el último medio siglo.
El desarrollo sostenible precisa la implicación de las empresas y la introducción de la gestión medioambiental
Sostenibilidad a largo plazo
Atendiendo criterios económicos de corto plazo
COMPETITIVIDAD
Las personas se han convertido en una fuente de ventaja
competitiva sostenible
Forma directa
A través del conocimiento estático y su dinámica o aprendizaje
Forma indirecta
Mediante el uso y gestión de los activos, ya sean intangibles o tangibles.
Competitividad sistémica
Nuevo desafío para las empresas y la política
En el desarrollo del producto
En la organización y relaciones de suministro
En la organización de la producción
La innovación es uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo
.
REDES SOCIALES
Al hablar de social media se hace referencia a la utilización de tecnologías basadas en internet y dispositivos móviles para convertir la comunicación en un diálogo interactivo
Son más que una herramienta de comunicación para la diversión, pues se han configurado como una parte importante de las estrategias de comunicación y marketing en la vida empresarial.
Se requiere que los empresarios vean en el social media una herramienta útil de marketing y de comunicación; siempre y cuando, haya directrices que orienten su uso.
Han hecho clientes más sofisticados, pues les ayuda a desarrollar nuevas tácticas y estrategias en la búsqueda, evaluación, elección y la compra de bienes y servicios.
BIG DATA
Tener datos precisos
Análisis y procesamiento de datos
Protección de la privacidad de los datos
HOME OFFICE
Diseño de programas de desarrollo personal
Rediseño de puestos y herramientas
Replanteamiento de la jornada de trabajo y horarios
Diseñar programas de salud y bienestar
Redefinición de planes y programas de beneficio flexible
Gestión de talento y liderazgo
Rediseñar el tema de riesgos
Uso de la tecnología
Regina Sánchez Sahagún