Lectura 1: 3 key areas to reduce costs with lean techniques (Tres áreas clave para reducir costes con técnicas Lean) - Epicor

Introducción 🚩

Lean

Asocia más a menudo con la mejora de procesos y la reducción de costes en la fabricación.

Cualquier proceso que que impida el flujo del producto es una fuente de costes adicionales para la empresa.

Flujo de valor de valor

Aplicación de técnicas Lean

Rediseñar procesos

Aplicación de los principios Lean

Siete Residuos Mortales

Transporte

Inventario

Movimiento

Espera

Sobreprocesamiento

Sobreproducción

Defectos

Posibles Soluciones

Implantación de sistemas ERP 🏴

Reducir Costos de Proceso Claves

IDEV Technologies, Inc. 👥

desarrollador y fabricante de dispositivos médicos con sede en Webster, Texas, cuyos productos de implantes quirúrgicos se utilizan en todo el mundo

Carl Heeder, director de Sistemas ERP

Implemento Técnicas Len (3 áreas claves)

Software ERP de Epicor 2007

Resultados no esperados

Procesos de fabricación y control de calidad seguían basándose en el papel

La empresa estaba centrada en el crecimiento de las ventas y no en los procesos eficientes

Heeder prefiere el término "adaptación" a "personalización"

Arquitectura orientada a orientada a servicios (SOA)

Identificó TRES áreas (Aplicar técnicas LEAN) ✒

1.- Compras y proveedores

2.- Pedidos de venta

3.- Envío

Resultados generales 🖊

El sistema ERP instalado ofrece la posibilidad de restringir la compra de piezas a los proveedores autorizados.

Beneficios

Se eliminó la necesidad de de aprobar órdenes de compra individuales.

El sistema ahora informa sobre las características de las piezas

La información sobre las piezas está disponible para de entrada y se notifica automáticamente a compras

A los materiales recibidos de posibles proveedores se les asigna automáticamente números de lote de no producción

Servicio al cliente con advertencias

Recepción de correos al recibir pedidos

Envíos solo aprobados

La mayoría de los cambios consistieron en evitar los envíos que no cumplían criterios específicos

La eliminación de la necesidad de revisar manualmente cada orden de compra.

Condiciones de los pedidos de compra pueden predefinirse según el cliente o la región geográfica.

El sistema ERP sustituye la tramitación manual de los pedidos, reduciendo así los retrasos y acelerando el flujo de materiales a de materiales a la producción.

El sistema hace un seguimiento automático de de los clientes y proporciona a los representantes de venta.

Eliminación de la necesidad de verificar manualmente cada envío antes de su liberación

La metodología de Epicor Signature ✏

1.- Preparar

2.- Plan

3.- Analizar

4.- Diseñar

5.- Validar

6.- Despliegue

Epicor Software Corporation es un líder mundial que ofrece soluciones de software empresarial a las industrias de fabricación, distribución, venta al por menor y servicios. Con más de 40 años de experiencia, Epicor tiene más de 20.000 clientes en más de 150 países. Las soluciones de Epicor permiten a las empresas aumentar la eficiencia y mejorar la rentabilidad.

image