Lectura 1: 3 key areas to reduce costs with lean techniques (Tres áreas clave para reducir costes con técnicas Lean) - Epicor
Introducción 🚩
Lean
Asocia más a menudo con la mejora de procesos y la reducción de costes en la fabricación.
Cualquier proceso que que impida el flujo del producto es una fuente de costes adicionales para la empresa.
Flujo de valor de valor
Aplicación de técnicas Lean
Rediseñar procesos
Aplicación de los principios Lean
Siete Residuos Mortales
Transporte
Inventario
Movimiento
Espera
Sobreprocesamiento
Sobreproducción
Defectos
Posibles Soluciones
Implantación de sistemas ERP 🏴
Reducir Costos de Proceso Claves
IDEV Technologies, Inc. 👥
desarrollador y fabricante de dispositivos médicos con sede en Webster, Texas, cuyos productos de implantes quirúrgicos se utilizan en todo el mundo
Carl Heeder, director de Sistemas ERP
Implemento Técnicas Len (3 áreas claves)
Software ERP de Epicor 2007
Resultados no esperados
Procesos de fabricación y control de calidad seguían basándose en el papel
La empresa estaba centrada en el crecimiento de las ventas y no en los procesos eficientes
Heeder prefiere el término "adaptación" a "personalización"
Arquitectura orientada a orientada a servicios (SOA)
Identificó TRES áreas (Aplicar técnicas LEAN) ✒
1.- Compras y proveedores
2.- Pedidos de venta
3.- Envío
Resultados generales 🖊
El sistema ERP instalado ofrece la posibilidad de restringir la compra de piezas a los proveedores autorizados.
Beneficios
Se eliminó la necesidad de de aprobar órdenes de compra individuales.
El sistema ahora informa sobre las características de las piezas
La información sobre las piezas está disponible para de entrada y se notifica automáticamente a compras
A los materiales recibidos de posibles proveedores se les asigna automáticamente números de lote de no producción
Servicio al cliente con advertencias
Recepción de correos al recibir pedidos
Envíos solo aprobados
La mayoría de los cambios consistieron en evitar los envíos que no cumplían criterios específicos
La eliminación de la necesidad de revisar manualmente cada orden de compra.
Condiciones de los pedidos de compra pueden predefinirse según el cliente o la región geográfica.
El sistema ERP sustituye la tramitación manual de los pedidos, reduciendo así los retrasos y acelerando el flujo de materiales a de materiales a la producción.
El sistema hace un seguimiento automático de de los clientes y proporciona a los representantes de venta.
Eliminación de la necesidad de verificar manualmente cada envío antes de su liberación
La metodología de Epicor Signature ✏
1.- Preparar
2.- Plan
3.- Analizar
4.- Diseñar
5.- Validar
6.- Despliegue
Epicor Software Corporation es un líder mundial que ofrece soluciones de software empresarial a las industrias de fabricación, distribución, venta al por menor y servicios. Con más de 40 años de experiencia, Epicor tiene más de 20.000 clientes en más de 150 países. Las soluciones de Epicor permiten a las empresas aumentar la eficiencia y mejorar la rentabilidad.
