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Aspectos esenciales del proceso administrativo - Coggle Diagram
Aspectos esenciales del proceso administrativo
Para abordar esta asignatura, desde mi punto de vista es importante tener conocimiento sobre la comunicación, planeación, desarrollo, trabajo en equipo, organización, etcétera.
Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Fase mecánica:
Está compuesta por la planificación y la organización (es una parte estática del proceso).
Fase dinámica:
Está compuesta por la dirección y el control (haciendo referencia al movimiento).
Análisis:
Es como un examen completo en la parte organizativa, dinámica, funcional, estructural, etc.; en una empresa/organización que nos permite detectar situaciones imprevistas y proponer soluciones.
Etapas del proceso administrativo
Organización:
Quién se encargará de cada tarea, en qué orden y qué estructura tendrá el proyecto en ejecución.
Dirección:
Se encarga de mandar, ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto.
Planificación:
Trata de programar las tareas a realizar y solver las cuestiones pertinentes que se ejecutarán más tarde.
Control:
Seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.
Actividades esenciales de cada etapa
Planeación
Pronosticar, establecer las condiciones/suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
Organización
Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos).
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. por depto.)
Aclarar los requisitos del puesto.
Control
Comparar los resultados con los planes generales.
Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las variaciones.
Dirección
Ejecutar los planes de acuerdo a lo establecido en las fases de planificación y organización
Delegar actividades en otros facilitando los recursos que se necesiten y velando por la efectividad de su uso.
Mantener al equipo enfocado en las metas de la organización.
Tipos y clasificación de objetivos
En toda organización hay muchos objetivos pero algunos objetivos comunes a todas las organizaciones incluyen los que siguen:
Proporcionar varios productos y servicios.
Estar delante de la competencia, crecer.
Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.