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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Ventajas para la administración profesional del proyecto
Aumento da la calidad del producto o servicio
Organización
Cronograma de actividades
Administración de recursos humanos
Satisfacción del cliente
Nuevas oportunidades para expandir el negocio
Gestión ágil y flexible
Control de riesgos y gestión de la incertidumbre
Resultados más precisos y eficientes
Trabajo en equipo y aumento de la motivación
Introducción
¿Qué es un proyecto?
Asignación de recursos
Para la realización de actividades
Durante un tiempo limitado
Con el fin de alcanzar un objetivo específico
¿Qué es la administración de proyectos?
Persigue objetivos fundamentales en toda organización
Reducción de costes y tiempos
Sinergias
Productividad
Compensación de recursos
Eficiencia
Control
Orden y evaluación continua de resultados
Vuelve una situación insatisfactoria
Situación futura esperada
Método de organizar y planificar
La importancia de la administración de proyectos
Separando las urgencias de las tareas
Llevar una gestión equilibrada
Objetivos principales
Aumento de productividad
Eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente
Control de riesgos
Gestión de costes y plazos
Herramientas para la administración de proyectos
Aplicaciones online gestionan
Riesgos
Costes
Presupuestas
Forman equipos de trabajo
Comunicación
Planifican actividades
Calculan caminos críticos y rutas optimas
Areas de conocimiento de administración de proyecto
Su costo
Calidad de proyecto
Tiempo de proyecto
Adquisiciones para el proyecto
Su alcance
Comunicaciones del proyecto
Recursos humanos
Riesgos del proyecto
La integración del proyecto
Involucrados en el proyecto
Proceso de administración de proyectos
Selección de objetivos claros
Identificación de los recursos disponibles y necesarios
Identificación de objetivos claros
Reparto de tareas y asignación de responsabilidades
Fases de la administración de proyectos
Inicio
CPM
CPM
Monitoreo y control
Seguimiento de proyectos
Planeación
Planificación efectiva
Plan de comunicación
Ejecución
Sub-tareas
Herramientas necesarias
Cierre
Roles principales del administrado de proyectos
Facilitador
Establecer canales de comunicación
Lider
Motivar y fortalecer el espíritu del grupo
Proyect manager
Manager
Controlar
Supervisar
Planear
