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Iniciando um projeto - Coggle Diagram

- - - - Justificativa do projeto
        
        O que e por que
        
        Pode incluir referência ao contrato, se houver
      - Escopo
        
        Necessidades do projeto e resultados
        
        Inicialmente, deverá ser curta, mas completa
        
        Inclui
        
        Objetivo
        
        Entregas
        
        Marcos
        
        Requisitos Técnicos
        
        Limites e Exclusões
        
        Verificações com o cliente
      - Identificação do GP e sua autoridade e responsabilidade no projeto
      - Premissas
        
        Fatores considerados verdadeiros para o planejamento do projeto
        
        Representam riscos para o projeto se não se realizarem
        
        Podem não ser verdade ao longo do projeto
      - Restrições
        
        Fatores que limitam as opções do time
  - - - Objetivos
      - Necessidades de negócios
    - - Cultura e Estrutura Organizacional
      - Normas governamentais do setor
      - Infraestrutura existente
      - Condições do mercado
      - Tolerância a riscos das partes interessadas
    - - Clientes e Usuários
      - Escritório de Projetos
      - Gerente de Projetos
      - Time