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Le positionnement - Coggle Diagram

- - - - Segmentation
      - Cible
      - Positionnement
    - - D’identifier l’univers concurrentiel de référence
      - Trouver des points de similarité et de différence
      - Mettre en œuvre le mix
  - - - Quelles autres marques s’adressent aux mêmes cibles ?
      - Analyser le secteur d’activité
      - Analyser le marché
    - - Analyse SWOT
      - Evaluation de la concurrence sur 5 facteurs clés de succès (notoriété ; qualité du service ; disponibilité du service ; assistance ; compétence commerciale)
      - Analyse au travers de la part de marché et de la notoriété
    - - Concurrent = offre de même type aux mêmes clients
      - Para-concurrent = offre différente aux mêmes clients
      - Pseudo-concurrent : offre très différente qui détourne la clientèle
    - - Pertinent pour les clients
      - Les consommateurs doivent croire que l’entreprise tiendra sa promesse
      - Il doit être réalisable pour l’entreprise
      - Il doit se différencier face aux concurrents
    - - Jouer le rôle du concurrent
      - Déduire les points de différence
      - Egaler ses concurrents sur les points considérés comme étant des faiblesses