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Proceso de toma de decisiones y el desarrollo e implementación "…
Proceso de toma de decisiones y el desarrollo e implementación "DSS"
Relaciones entre el proceso de toma de decisiones y el desarrollo e implementación de un DSS
En cuanto al desarrollo se tiene que evaluar que metodología se está empleando, cuál será el modelo de DSS a construir y alinearlos a los problemas a solucionar. Recordando que se deberá asignar a la persona adecuada para resolver el problema es complejo este es asignado a un empleado de menor jerarquía.
Tipos de decisiones gerenciales.
Decisiones operacionales:
Se dividen en dos categorías:
Decisiones tomadas por la alta gerencia: son la ubicación de la planta, volumen de producción, canal de distribución y políticas.
Decisiones tomadas por gerentes de nivel medio y bajo: están relacionadas con el funcionamiento diario.
Decisiones gerenciales:
Tomadas por la gerencia superior y media superior.
Tienen que ver con la asignación de recursos, gestión de talento, investigación y desarrollo, introducción de nuevos productos, renovación o retirada de productos antiguos.
Decisiones estratégicas:
Son tomadas por el más alto nivel de jerarquía. Implican un análisis cuidadoso de la situación y las consecuencias.
Procesos, metodologías, estrategias y modelos de toma de decisiones aplicables a un entorno informático
Actualmente para tomar decisiones se recurre a un sistema de Software automatizado que respalda este proceso.
Esto lo podemos encontrar como: proceso, enfoque de desarrollo y metodologías para el desarrollo "DSS".
Enfoque de desarrollo DSS
:
Enfoque prototipado rápido
La creación rápida de prototipos se realiza:
Desarrollando el primer modelo.
Evaluar el primer modelo, identificar los ajustes necesarios y la modificación.
Identificación de objetivos/ requisitos de usuario.
Probando el DSS desarrollado. Regrese a evaluación u modificación.
Implementar.
Enfoque de desarrollo de DSS de usuario final.
Promueve el diseño y desarrollo de un sistema de software dependiendo de las necesidades especificas o individuales de un responsable de la toma de decisiones.
SDLC: Enfoque del ciclo de vida del desarrollo del sistema.
Fases:
Pruebas (errores y corrección de errores).
Implementación (ejecución en la organización)
Codificación (programación).
Uso (usuarios finales que emplean el DSS).
Diseño de sistema (arquitectura).
Evaluación (verificación de funciones y capacidades).
Análisis de sistema del ciclo de vida del desarrollo del sistema.
Modificación (se requieren ajustes).
Metodologías para el desarrollo:
General Process for DSS Development.
RAD and XP.
Functional Category Analysis.
Prototyping.
ROMC.
Unified Process.
SDL.
UML.
Proceso
:
Identificando a Decision Maker:
Se envía a una persona adecuada dependiendo de la naturaleza del problema.
Reuniendo información:
se hace la recopilación de datos y la identificación de factores que influyen, un DSS puede procesar toneladas de datos en segundos.
Definición del problema:
Un DSS define el problema y las complejidades involucradas al comprar entregables y entregados.
Evaluación de alternativas y decisión:
En esta etapa se examinan todos los cursos de acción posibles y determina los más adecuados.
Implementación y seguimiento:
el monitoreo es esencial para determinar si una decisión particular para lograr los objetivos.
MATERIA: CUBOS MIN DE DATOS P/TOMA DEC.
DOCENTE: RAFAEL SERNA CAMPOS
ALUMNA: GUADALUPE DE LA CRUZ XALOCAN
