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Planeación, Niveles de planeación, Conceptos según Rusell, L. Ackoff,…
Planeación
Niveles de planeación
Global
Corporativo
Negocio
Funcional
Operativo
Individual
Conceptos según Rusell, L. Ackoff
Metas
Fines a alcanzar en un período
Objetivos
Fines no alcanzados en el período
Ideales
Fines inalcanzables
Estrategia
Coordinar acciones
Tácticas
Medios para logro de objetivos
Políticas
Establecer límites
Definición (Arthur A. Thompson)
Crear una visión estratégica
Establecer los objetivos
Formular una estrategia
Implantar y ejecutar estratégia
Ajustes correctos
Operativa
Estratégica
Tiempo: Largo
Estratégico
Tiempo: Largo
Cobertura: Toda la organización
djdj
Estratégica
Tiempo: Largo
Tiempo: Corto
Tiempo: Corto
Táctica
Planeación
Planeación
xnn
xjx
mm
jdj
jj
Cobertura: Toda la organización
Nivel de responsabilidad: Corporativo
Planeación
Plan
Planeación
Definición (Michael A. Mitt)
Conjunto de compromisos, decisiones y actos
Para alcanzar competitividad
Para obtener utilidades superiores
Formas de planeación
Estratégico
Nivel de responsabilidad: Corporativo
Tiempo: largo
Cobertura: Toda la organización
Responsabilidad: Definir fines y medios
Táctica
Cobertura: Parte de la organización
Tiempo: Mediano
Nivel de responsabilidad: División
Responsabilidad: Seguir fines y medios
Operativo
Cobertura: Actividades y/o tareas
Tiempo: Corto
Nivel de responsabilidad: Operación
Responsabilidad: Operación
Responsables de la administración
Administrador general de la estratégia
Administradores en el área funcional
Administradores de nivel operativo
Tipos de conceptos
Diagnóstico
Diagnóstico
Situación actual y anterior
Entorno externo
Tendencias para beneficio o perjudicar
Oportunidades
Tendencias para beneficio
Amenazas
Tendencias que podrían perjudicar
Ambiente interno
Espacio de la organización
Fortalezas
Actividades controlables
Desempeñadas muy bien
Debilidades
Actividades controlables
Desempeñadas mal
Planeación
Plan
Decisiones de carácter general
Programa
Conjunto de actividades
Proyecto
Actividades interrelacionadas
Actividad
Medio de intervención
Tarea
Acción específica
Administración estratégica
Giro
Actividad o negocio
Visión
Orientación futura
Misión
Propósitos distintivos
Objetivos
Logros a alcanzar
Planeación estratégica
Etapas de planeación
Clásica
Organización
Integración
Dirección
Control
Planeación
Estratégica
Planeación o formulación de estratégicas
Implantación y ejecución
Control y evaluación