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Estrategia y Ventaja Competitivas
Estrategia competitiva
Conjunto de acciones ofensivas o defensivas mediante las cuales una empresa se enfrenta a sus competidores, tratando de alcanzar una ventaja competitiva.
Como mantenerla en el tiempo
Mayor sean las barrearas de imitación, menor capacidad de competidores y menor dinamismo de la empresa.
Se mantiene la ventaja competitiva un mayor periodo de tiempo.
Como crear ventaja competitiva
Factores internos
Conjunto de recursos y capacidades estratégicamente valiosos
Permiten ser a la empresa más eficiente, ofrecer productos de mayor calidad, ser más innovadora o tener una mayor capacidad para satisfacer al cliente
Factores externos
Capacidad de la empresa para detectar cambios en el entorno
Responder de manera rápida y flexible
Anticipándose ante los competidores y así, aprovechando mejor las oportunidades
Ventaja competitiva
Características diferentes ante sus competidores
Relación con el factor de éxito
Sustancial para suponer una diferencia
Debe ser sostenible
Permiten obtener un mejor rendimiento en su actuación competitiva
Esta sumamente relacionada con la rentabilidad económica
Procede del margen de su actividad principal o básica
Las dos diferencias son de dicho margen son
Costo de producción
Precio que se le asigna al producto cuando se oferta al cliente
Supone un margen mayor que el de sus competidores o mayor rentabilidad de activos mediante una mayor rotación de activos
Valor creado por la empresa hacia sus competidores
Excedente del consumidor
Diferencia entre el valor percibido por el cliente y el precio que realmente paga
Margen
Parte del valor creado que se apropia la empresa
