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SOCIAL MEDIA - Coggle Diagram
SOCIAL MEDIA
Tendances 2020
Equipe performante et agile
Stratégie plus performante orientée sur les objectifs
Transformation du comportement numérique
Diversification des écosystèmes
Pour générer du trafic, engager les influences
IGTV : Instragram TV
Omnicalité des Tactiques numériques
Proposer une expérience, un service centré sur le client
5 enjeux de transformation numérique
Harmoniser les pratiques et contenus RH
Optimiser les processus RH par l'automatisation et la décentralisation
Répondre à des nouveaux modes de fonctionnement et attentes des collaborateurs/candidats
Maitriser la donnée RH
Développer de nouveaux services
Le digital : 4 enjeux managériaux
La robotisation
Automatisation RH
Travail / emploi / organisation / éthique
La marchandisation de la relation salariale
La collaboration
Engagement
Agilité
La disruption
Concurrence
Innovation
Adaptation des compétences
Tendances 2021 des RH et du management suite à la pandémie
Le pouvoir : management collaboratif et d'accompagnement
Agilité : confiance et adaptation
Authenticité : empathie et résilience
Sens: faire attention à la séparation vie pro et vie privée --> Télétravail
Impact des réseaux sociaux
Créateur de relations en interne et externe
Présence sur les réseaux sociaux
Constitution d'un réseau
Travail de l'image et veille sectorielle et concurentielle
Source de données pour sourcer
Réponse personnalisée
Utilisation de "faits"
Meilleure connaissance des cibles
Présence de la marque employeur sur les réseaux sociaux
L'intelligence artificielle
Effet positif de l'IA sur le FRH
Permet de recruter de meilleurs candidats
Amélioration de la vigilance sur les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs
Gain de temps par l'automatisation des tâches
Simplifie l'implication dans la gestion de la marque employeur
Implication et impact de l'IA dans la fonction RH
La formation : enjeu d'embarquer tous les acteurs de l'entreprise dans l'IA
Outil d'aide à la gestion
Aide au recrutement
BIG DATA : permet d'avoir de nouvelles sources de données
2020 : Décennie de la différence RH
Approche Holistique de la DRH
Cultiver la globalité
Une politique de ressources humaines efficace est un tout global
Cultiver la différence Humaine
Moteur de succès
Prise en considération de la singularité de chacun
Challenge : Capitaliser les différences humaines
Allier le digital et l'Homme
2 Dimensions à la transformation numérique de la fonction RH
L'accompagnement de la transformation numérique globale de l'entreprise
La transformation de la fonction elle-même
Virage Agile : Transformation digitale
Travailler de façon proactive
18 % des entreprises capables de réagir avec agilité et rapidité
Nécessité de repenser son organisation