Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление "жесткими" и "мягкими" проектами - Coggle…
Управление "жесткими" и "мягкими" проектами
К «жестким параметрам» проекта относят время, стоимость и качество, традиционные измерители, используемые для оценки успеха проекта.
К «мягким» факторам относят восприятие проекта сообществом, безопасность, экологические последствия, правовую приемлемость, политические и социальные последствия, заинтересованные стороны, управление и связи.
Концепция управления проектами Agile Project Management (APM)
Принципы APM
Модель реализации ARM
«Представь себе» (Envision).
«Размышляй, делай предположения» (Speculate).
«Исследуй» (Explore).
«Адаптируй (проект)» (Adapt).
«Завершай (проект)» (Close).
Альтернативные методы управления: сравнение AGILE, SCRUM, KANBAN
.
AGILE
семейство гибких итеративно-инкрементальных методов проектного управления. Если проводить сравнение с «водопадным» методом, отличие Agile состоит в том, что проект разбивается не на последовательные этапы, а на подпроекты. Именно из последних в дальнейшем складывается ожидаемый результат.
SCRUM.
Структура:
Встреча по упорядочиванию беклога (Backlog Refinement Meeting, «Backlog Grooming»);
Планирование спринта, Ежедневные летучки, Подведение итогов спринта, Ретроспектива спринта.
KANBAN
Четыре обязательных условия стабильности системы:
Карточки: каждая задача в Kanban.
Ограничение на количество задач на этапе
Непрерывный поток
Постоянное улучшение (кайзен (kaizen)