Proyecto de intervención

metodología

diagnóstico

Formulación

programación

Autoevaluación

Diagnóstico: Efectuar una correcta identificación del problema, desarrollas un diagnostico actual del contexto, identificar las soluciones que ya existen, las necesidades insatisfechas o población afectada

identificación del problema central: la determinación del problema implica la recolección de información y su tratamiento para tener una base fundamentada sobre la realidad existente. Se basa en la magnitud o impacto y e la gravedad de un problema

línea base del problema y análisis del contexto: Se refiere a las características de los grupos que se ven afectadas , el contexto se debe describir la situación actual que rodea al problema, caracterización breve de los afectados y ubicación geográfica

Definición de la Población objetivo o beneficiarios: son el grupo de personas a los que va dirigida la entrega del producto o servicio.

Descripción de las necesidades y soluciones actuales. necesidades actuales, soluciones existentes. Pro los tanto el análisis que se debe efectuar es: cobertura de las soluciones existentes, gastos de elaboración del proyecto, efectividad, calidad del producto, nivel de impacto

Actores involucrados: beneficiarios, responsables y gestores, financiadores, controladores, autorizante, patrocinadores, auspiciadores. clasificados por los niveles de interferencia: nulo, bajo, medio, alto

Análisis de las causas y efectos del problema identificado: permitirá que observes las diferentes variables o factores que son parte importante de la estructura de la situación no deseada, se aplica el árbol de problemas: causas- efectos

Establecer objetivos generales y medios para alcanzarlos: se refiere a los caminos y estrategias adoptadas en tu proyecto para alcanzar los objetivos.

Tiene por objetivo facilitar el proceso postulación a fondos concursables, se presentarán los lineamientos teóricos y herramientas necesarios para la aplicación de la propuesta

elaboración del objetivo general

elaboración de objetivos secundarios: guardan relación con los productos que implementara el proyecto para dar cumplimiento a su objetivo general

elaboración de los indicadores del proyecto: su objetivo es establecer un sistema de instrumentos que permitan comparar los resultados alcanzados con las metas programadas, permite el control de resultados, facilita las fallas de manera oportuna para corregirlas a tiempo.

deber ser realista, ser preciso, ser medibles, complementarios

Se debe tener en cuenta el desempeño óptimo de una variable o factor: desempeño histórico de la variable medida, objetivos definidos, desempeños logrado en otras instituciones, estándar nacional, regional o provincial

los ámbitos de medición determinan: proceso, producto, resultados

las dimensiones de un indicador implica: eficacia, eficiencia

calidad: se relaciona con los atributos del producto entregado como oportunidad, accesibilidad, precisión, continuidad, satisfacción

Economía: mide la capacidad de movilizar y gestionar adecuadamente los recursos financieros. porcentaje de recursos aportados por terceros, ejecución del presupuesto en relación a lo programado, porcentaje de recuperación de créditos de corto plazo, gasto de actividades de apoyo, recuperación de cobranza

Descripción de las actividades por proceso

elaboración del presupuesto

elaboración del flujo presupuestario

organización interna del proceso

elaboración y ejecución de discurso de inicio

invitación a autoridades involucradas y breves comentarios de estos

presentación de los equipos que participan

explicación de las actividades masivas involucradas con el campeonato

se sugiere utilizar el diagrama de Gantt

Planificación estratégica de las actividades

estrategias de difusión

en relación a su elaboración, en relación al mensaje

Ingresos son los recursos con los cuales trabajarás en la ejecución proyecto

operacionales

propios

internos

gastos son los desembolsos de dinero que realizaras en la ejecución de tu proyecto

Operacionales

Inversión

materiales

Son los gastos que necesitas efectuar para la ejecución de tu proyecto.

Son las personas que sumen responsabilidades dentro del proyecto, permitiendo una correcta ejecución de tu proyecto, dará paso a rendiciones y solucionar consultas a la entidad que asigna los fondos.

nos permite identificar cuales son las dificultades para la implicación de tu proyecto, involucra dos momentos: monitorear durante la ejecución y medición del impacto final de tu proyecto