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Presupuesto por objetivos - Coggle Diagram
Presupuesto por objetivos
Instrumento fundamental de gestión y dirección
Incentiva a toda la organización a logro de los objetivos propuestos
Consigue coherencia entre todas la actividades
Se desarrolla con base en la técnica de sistemas, métodos y desarrollo humano y de valores
Fases
1.- Establecimiento de objetivos
2.- Preparación de la organización que posibilite el logro de los objetivos
3.- Cuantificación y valoración de recursos para el logro de los objetivos
4.- Control de la ejecución y realización de los objetivos
5.- Análisis y retroalimentación del proceso
Planeación y control de cobranza
Las políticas son establecidas desde la planeación estratégica, para hacer eficientes los flujos de efectivo
Se debe de tener en cuanta los impuestos efectivamente erogados, ejemplo los diferentes tipos de IVA
El crédito y cobranza dependerán de cada cliente, por lo que le entidad debe de llevar un buen control
Deben reunir cinco características
-Caracter
-Capacidad
-Capital
-Colateral
Condiciones
La cobranza es la acción de recuperar el crédito otorgado a los clientes
La venta de crédito significa sacrificar entradas de efectivo
Planeación y control de gastos
Salidas de efectivo
Algunos ejemplos son
Proveedores
Salarios
Gastos indirectos de fabricación
Gastos generales
Impuestos
Se pronostican en función a las políticas y condiciones impuestas por los acreedores de la empresa