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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS - Coggle Diagram
ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
Tipos de estrategia
Trasnacionales
EMN configuren una cadena de valor que explote las economías de ubicación
Desventajas
es difícil de configurar, compleja de coondinar y propensa a fallar.
Ventajas
contribuye a equilibrar las presiones competitivas hacia la integración global con aquellas que impulsan la sensibilidad local.
Globales
estimula el desempeño mundial al fabricar y vender productos comunes que varían poco o nada, de un país a otro
Estratégia global y cadena de valor
estándares de eficiencia de la estrategia global imponen severas condiciones a la configuración de la cadena de valor
Desventajas
poca libertad a las EMN para adaptar las actividades de valor a las condiciones locales
Ventajas
La estrategia global es una buena opción para las industrias:
Tipos de estrategia
Multinacionales
condiciones locales únicas diferencian los mercados nacionales frustrando, en consecuencia, la ambición de la sede central de supervisar las operaciones en el extranjero
Estratégia multinacional y cadena de valor
las condiciones particulares del mercado hacen que el diseño de la cadena de valor sea un privilegio de la subsidiaria local, y no una decisión unilateral de la sede central
Ventajas
reduce el riesgo político gracias a la posición local de la empresa;
Disminuye el riesgo de tipos de cambio
Aumenta el prestigio de la empresa
Desventajas
Las corridas de producción son menores
La distribución emplea distintos canales
Internacionales
Desventaja
mala interpretación de los mercados extranjeros.
cuando quieren aprovechar sus competencias clave en el contexto internacional de una industria marcada por leves presiones hacia la integración global y la sensibilidad local
de investigación y desarrollo o de posicionamiento de marca
transferir las competencias clave a las unidades ubicadas en los mercados extranjeros
la sede central transfiere habilidades e ideas a las operaciones en el extranjero
EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES
La glocalización
El término de “glocalización“ es una forma de equilibrar los imperativos globales y locales
La cibercorporación
Es una forma de empresa inimaginable hace una generación pero factible hoy en día
EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES
La empresa metanacional
desarrollando su capacidad para encontrar ideas, actividades y percepciones únicas que complementen sus operaciones actuales y creen nuevas oportunidades que puedan ser aprovechadas.
La empresa mícro-multinacional
pequeñas y ágiles empresas, surgidas ya en un contexto global y que cuentan
con operaciones mundiales desde su fundación