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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS - Coggle Diagram
ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
El modelo Way Station15
Investigación de mercados:
la investigación de mercados para seleccionar el mejor destino
Selección de mercados:
se selecciona un mercado especifico
Motivación y Planeación Estratégica:
La búsqueda de información relevante es vital para dirigir el proceso
Selección del modo de entrada
: No existe un modo particular de entrar exitoso,
Planeación de problemas y contingencias:
disminuirse mediante una investigación
Estrategia de post entrada y vinculación de recursos:
destinación, movilización y ejecución de recursos, requiriendo estrategias
Ventaja competitiva adquirida y resultado corporativo total:
son medidas del éxito en el proceso de internacionalización
Aportes y limitaciones
no parece concebir la internacionalización de la empresa como una secuencia planeada deliberadamente, como un resultado de un análisis económico-racional previo
El modelo de Uppsala considera la internacionalización como un proceso de desarrollo gradual en el tiempo
capacidades requeridas para que las empresas internacionalicen sus actividades, se adquiere a través de un proceso de aprendizaje
El modelo de Johanson y Mattson
redes de negocio a aquéllas que mantienen las empresas con sus clientes, distribuidores, competidores y gobierno.
Cuando se internacionalizan, las empresas crean y desarrollan relaciones de negocio con sus homólogos en el exterior
La internacionalización desde la perspectiva de redes
LEY DE METCALFE
la entrada en mercados exteriores es un intercambio entre individuos y que el intercambio económico está precedido por la transmisión de información
las redes sociales son útiles para investigar y evaluar a los socios potenciales.
Integración global o sensibilidad local
PRESIONES HACIA LA INTEGRACIÓN GLOBAL
PRESIONES HACIA LA SENSIBILIDAD LOCAL
