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02. Projektlebenszyklus: Projektinitiierung - Coggle Diagram
02. Projektlebenszyklus: Projektinitiierung
2.0 Projektlebenszyklus
Grundidee
Framework
: Projektlebenszyklus
Phasenmodell
(1) Projektinitiierung
2.1 Projektinitiierung
(1) Zieldefinition
SMART
(2) Stakeholder Management
a. Stakeholder identifizieren
b. Stakeholder analysieren
c. Strategie ableiten (Stakeholderportfolio-Matrix)
(3) Projektrisiko
a. Risiko-Identifikation
b. Risiko-Analyse
c. Risiko-Behandlung
d. Risiko-Kontrolle
(4) Durchführbarkeitsanalyse
(2) Projektplanung
2.2 Projektplanung
a. Projektstrukturplan (PSP)
Funktionsorientierter PSP
Objektorientierter PSP
b. Projektzeitplanung (Netzplantechnik)
(2) Stochastische Vorgangsfolge
STEO Netze
GERT Netze
GAN
(2) Deterministische Vorgangsfolge
deterministische Vorgangsdauer
MPM
CPM
stochastische Vorgangsdauer
PERT
(1) Grundlage
: Graphentheorie
(3) Darstellungsformen
Vorgangsknotennetz (VKN)
Metra Potential Method (MPM) / VKN
Algorithmus
3 more items...
Pufferzeiten
4 more items...
Vorgangspfeilnetz (VPN)
Critical Path Method (CPM) / VPN
Algorithmus
3 more items...
Pufferzeiten
4 more items...
GANTT
Ereignisknotennetz (EKN)
Programme Evaluation and Review Technique (PERT) / EKN
Algorithmus
2 more items...
Schätzung der Paramter
(4) Vorgehensweise
a. Projektdefinition
b. Zerlegung in Teilaufgaben
c. Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen
d. Bewertungen
Zeitabstände
Minimalbedingung
Maximalbedingung
e. Netzentwurf
f. Kontrolle von a - d
g. Kontrolle des Netzes
c. Projektkostenplanung
Arten der Kostenplanung
Angebotseinholung
Expertenschätzung
Analogie
Mathematische Ermittlung aus Zeitplanung
Kostenoptimierung
Vorgangsdauer
Vorgangskosten
d. Projektkapazitätsplanung
Kapazitätseinsatzplan
Kapazitäts-belastungsdiagramm
Optimierungsprobleme
Gleichmäßige Kapazitätsauslastung
Minimierung der Projektdauer
e. Projektrisikoplanung
(1) Risikoidentifikation
(2) Risikoanalyse und -bewertung
(3) Risikobewältigungsplanung
(4) Risikoüberwachung und -steuerung
(3/4) Projektdurchführung /-steuerung
2.3 Projektdurchführungsphase
a. Personalwesen
RACI Matrix
Projektteamkultur
Führung von Projektteams
Autoritär
Kooperativ
Demokratisch
Situativ
Teamarbeit
Problemlösungs- & Kreativitätsmethoden
Brainstorming
Brainwriting
Mindmapping
Bewertungsmethoden
SWOT
Nutzwertanalyse
Nominal Group Technique
Konfliktmanagement
Personale Konflikte
Strukturelle Konflikte
Kulturelle Konflikte
b. Informations- und Berichtswesen
Prrojektinformationswesen
Informationsmanagement
Kommunikation
Sitzungsmanagement (Meetings)
(1) Sitzungsvorbereitung
(2) Sitzungsdurchführung
(3) Sitzungsnachbereitung
c. Qualitätsmanagement
Funktionen des QM
Qualitätsplanung
Qualitätslenkung
Qualitätssicherung
Qualitätsverbesserung
Methode: Six Sigma
d. Änderungsmanagement
(2) Planrevision
(1) Erstellung geänderter Planung
(3) Abstimmung mit betroffenen Stellen der Änderung
(5) Projektabschluss
2.4 Projektabschluss
a. Wahl des Projektendes
(1) Projektübergabe
(2) Projektevaluierung als Endereignis
b. Projektnachkalkulation
Soll-Ist Vergleich
Untersuchung Zielerreichung
c. Projektabschlussbericht
Beurteilung des Projekts
Darstellung Projektverlauf
2 - 10 Seiten
d. Abschluss Projektorganisation
(1) Projektabschluss-Sitzung
(2) Auflösung Projektteam