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LE STRATEGIE AZIENDALI - Coggle Diagram
LE STRATEGIE AZIENDALI
a livello d'impresa (
corporate strategy
)
vantaggio competitivo
Matrice di Porter
(prodotto/mercato)
Leadership di Costo
(Mercato intero/ prodotto con prezzi inferiori)
es: riduco i costi
Differenziazione
(Mercato Int./prodotto con prezzi sup)
es: miglioro il servizio post-vendita per fidelizzare cliente
Focalizzazione differenziazione
(segmento mercato/prodotto con prezzi sup)
Focalizzazione costo
( segmento mercato/prodotto con prezzi inferiori)
sviluppo attività
Matrice di Ansoff
Espansione
(mercati e prodotti esistenti)
aumentare vendite con attività di promozione
Sviluppo prodotto
(mercati esistenti/nuovi prodotti)
es: TO compra un altro TO
Integrazione orizzontale
Sviluppo mercato
(mercati nuovi/prodotti esistenti)
es: TO compra ADV
oppure TO compra albergo
integrazione verticale
Diversificazione
( nuovi mercati/nuovi prodotti)
es: fare attività nuove
decisioni necessarie per raggiungere gli obiettivi
A livello di
ASA
(area strategica d'affari) o
business strategy
Modello di Abell
3
dimensioni
Funzioni d'uso (
Cosa?)
bisogni che vuole soddisfare
clienti (
Chi?
)
a chi offre i prodotti
tecnologia (
Come?)
come li soddisfa
Vantaggio competitivo