Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BENCHMARKING Y REINGENIERÍA EN LA EMPRESA - Coggle Diagram
BENCHMARKING Y REINGENIERÍA EN LA EMPRESA
BENCHMARKING
TIPOS
Competitivo
busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales competidores para realizar una comparación con nuestra empresa
Interno
Se suele llevar a cabo en empresas grandes que cuentan con diferentes departamentos o también con grupos empresariales que están formados por varias empresas.
Funcional
funcional identifica las mejores prácticas de una empresa que sea excelente en el área que se quiere mejorar.
es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
Etapas
En la etapa de planeación:
Lo que se ha de comparar con las marcas.
Identificar las compañías con las que se va a comparar.
En la etapa de análisis:
Determinar la distancia en el desempeño actual.
En la etapa de integración:
Comunicación de los resultados de la comparación
En la etapa de acción:
Implantar acciones específicas y vigile su avance.
En la etapa de madurez:
Las prácticas están totalmente integradas en los procesos.
LA FABRICACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA.
Areas clave en la toma de decisiones
referentes a la fabricación:
Planta y equipo
Planeación y control
de la producción
Obreros y personal de apoyo
Diseño de
productos
Organización y administración
La base de casi todas las decisiones relacionadas con la fabricación ha sido el costo de operación
factores clásicos
Capacidad
Instalaciones
Tecnología
Integración vertical
Fuerza de trabajo
Planeación de la
producción y control de materiales
Organización
Es cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.
