Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 การจัดการทรัพยากรมนุษย์ - Coggle Diagram
บทที่ 3 การจัดการทรัพยากรมนุษย์
หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์
1หลักความเสมอภาค
2หลักความสามารถ
3หลักความมั่นคง
4หลักความเป็นกลางทางการเมือง
กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวิเคราะห์งาน
การอธิบายลักษณะงาน
การกาหนดคุณสมบัติของผู้ดารงตำแหน่ง
การประเมินค่าของงาน
การกาหนดอัตราค่าจ้างและเงินเดือน
การสรรหาและคัดเลือก
การสรรหา
การเลือกสรร
การบรรจุ
การเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง
การเลื่อนตาแหน่ง (Promotion)
การโยกย้ายหรือการโอน (Transfer)
การลดขั้น (Demotion)
การงดจ้างชั่วคราว (Lay-off)
การธำรงรักษาทรัพยากรมนุษย์
สิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุ
สิ่งจูงใจที่เป็นโอกาส
สิ่งจูงใจที่เป็นสภาพการทางานซึ่งอาศัยวัตถุเป็นหลัก
สิ่งจูงใจที่เป็นสภาพของการทางานซึ่งไม่เกี่ยวกับวัตถุ
การบารุงขวัญหรือสร้างกาลังใจในการทางาน
การจัดสวัสดิการ
สวัสดิการด้านเศรษฐกิจ
สวัสดิการด้านการศึกษา
สวัสดิการด้านสังคมสงเคราะห์
สวัสดิการด้านนันทนาการ
สวัสดิการด้านการสร้างความมั่นคง
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง กรรมวิธีต่าง ๆ ที่มุ่งจะเพิ่มพูนความรู้ ความชานาญ และประสบการณ์เฉพาะด้าน เพื่อให้ทุกคนในสถานประกอบการสามารถปฏิบัติหน้าที่ในความรับผิดชอบได้ดียิ่งขึ้น
ความจำเป็นของการพัฒนาบุคคล
บุคคลทุกประเภทของสถานประกอบการ แม้จะมีความสามารถดีเด่นเพียงไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไปนาน ๆ บรรดาความรู้ความสามารถหรือความชานาญก็ย่อมลดลงเป็นธรรมดา
วิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาพนักงาน
การพัฒนาตัวผู้บริหาร