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EL CONFLICTO - Coggle Diagram
EL CONFLICTO
Tipos y causas de conflictos
Conflictos de relación
Emociones negativas
Percepciones falsas
Estereotipos
Falta de comunicación
Conductas negativas
Conflictos de Información
Personas
No conocen la información
Mal informadas
Conflictos de Intereses
Competencia de necesidades
Incompatibles
Deben sacrificar
Necesidades
Oponente
Conflictos de Estructura
Estructuras opresivas
Relaciones humanas
Condiciones desfavorables
Una o más partes
Conflictos de Valores
Sistemas de creencias incompatibles
Valores explican o bueno y malo
Teoría del conflicto
Definición
Situación social
Mínimo 2 partes pugnan
Obtener recurso escaso
Causas y surgimiento
Condición humana
Falso
Declaración de Sevilla sobre la Violencia
Científicamente incorrecto que
Humanos heredaron la guerra de sus ancestros
Guerra está programada en la naturaleza humana
Evolución humana favorece las conductas agresivas
Humanos tienen cerebro violento
La guerra es causada por instinto
Partes (Actores)
Directamente involucradas
Persona
Propia identidad y estructura
Persigue objetivos propios
Grupo
Organización
Terceras partes
Indirectamente involucradas
Influenciadas por el conflicto
Funciones y roles
Verificación
Observa
Da testimonio
Voluntad política por las partes
Actua a solicitud de las partes
Conciliación
Facilita
Promueve
Búsqueda de una solución
Alternativa al conflicto
Cambiar
Imagen de la parte contraria
Tiene
Credibilidad
Respaldo moral
Arbitraje
Árbitro designado por las partes
Escucha pretensiones
Dicta sentencias
Deben ser acatadas
Mecanismo judicial
Decisión depende
Juez
Acatarse obligadamente
Corte
Penal
Mediación
Busca
Acuerdo mutuo
Funcional
Partes
Explorador
Convocante
Desacoplador
Unificador
Preparador
Generador de ideas
Garante
Facilitador
Legitimador
Incentivador
Monitor
Ejecutante
Reconciliador
Mecanismo efectivo
Facilita la comunicación
Garantiza la eficacia
Métodos locales para la resolución
Negociación
Presentes
Partes involucradas
Salida no violenta
Consideraciones previas
Asumir intereses
Otras partes
Voluntad
Ponerse de acuerdo
Obtendrán algo de lo que pretenden
Análisis objetivo