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CICLO DE VIDA DE UNAMEPRESA, KEVIN SANTIAGO RODRIGUEZ ROCHA, GERENCIA…
CICLO DE VIDA DE UNAMEPRESA
La naturaleza en su totalidad tiene un ciclo que no puede alterarse. tiene un inicio y un final y las organizaciones no son la excepción.
SICLOS DE UNA EMPRESA
CONCEPCIÓN
Es el surgimiento de la idea, puede ser de una necesidad o de una idea innovadora, se realiza un análisis minucioso pensando en futuro como será en su realidad.
NACIMINETO O FASE DE ARRANQUE
En esta fase la organización esta recién nacida, su objetivo es producir, vender y sobrevivir. su nivel de desaparición es alta. sus sistemas estrategias y políticas son nulas.
INFANCIA O FASE DE CRECIMIENTO
El interés ya no son las ideas, su enfoque esta en lograr resultados, ver oportunidades de generar mayor ingresos. (PRODUCIR Y VENDER)
ORGANIZACIÓN ESTABLE O EDAD MEDIA
su crecimiento es constante y una concentración en los resultados financieros a corto plazo.
Se tiene posición estable en el mercado y hay atmósfera de seguridad y orden
ORGANIZACIÓN PLENA
esta etapa es mas organizada ya que se camina con una misión y una visión. sus controles son mas organizados
ADOLESCENCIA O ETAPA GO-GO
La organización ha dado su crecimiento donde los fundadores toman una actitud incorrecta se creen capases de no cometer errores.
se enfocan en planear coordinar reuniones es ahí donde aparecen los conflictos al delegar cargos de orden entre los veteranos y nuevos integrantes. y es así como se pierde el labor verdadero que se debe hacer.
ORGANIZACIÓN ARISTOCRÁTICA O DE LA VEJEZ
La organización comienza a centrarse cada vez más en las formas y menos en los contenidos. comienza a perder su fuerza empresarial. Se
expande a través de adquisiciones en lugar de desarrollar nuevos negocios, hay un énfasis en cumplir con reglas y procedimientos más que en logar resultados
BUROCRACIA TEMPRANA O RETIRO
En esta etapa el espíritu innovador y el
deseo de producir y vender ya no es prioridad, es aquí donde existen conflictos y buscan una victima que cargue con todo.
Si las organizaciones evitan la etapa de burocracia temprana o sobreviven a ella,
entonces entran en la fase 9
ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA (SENELIDAD)
En esta fase no hay orientación a resultados, ni inclinación al cambio, ni trabajo en equipo; únicamente reglas y procedimientos.
DESAPARICIÓN O MUERTE
Fase que no necesariamente es
momentánea, las estrategias de inteligencia y ambición se desaparecieron ya hace mucho, lo único que queda es recordar los buenos tiempos. esto sucede por no analizar cada una de las faces que paso la organización
KEVIN SANTIAGO RODRIGUEZ ROCHA
GERENCIA EMPRESARIAL
OCTAVO "A"
UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI