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Ciclo de vida de una empresa, Cualquier organización crece y se desarrolla…
Ciclo de vida de una empresa
1. Concepción
Idea en algo concreto y
funcional.
El riesgo cuando la empresa nace.
2. Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización.
Sistemas y procedimientos o políticas
Énfasis es vender/producir/ sobrevivir
El trabajo es multifuncional.
3. La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización.
Necesidad de vender y producir
Aumentarlos ingresos
Todos trabajan horas extras todos los días para aumentar las ventas.
4. Fase de Adolescencia de la Organización o Etapa Go-go.
Etapa de rápido crecimiento
Planear y coordinar reuniones
Parte administrativa
Comienzan a aparecer divisiones en la organización
Etapas del ciclo de vida de una organización
5. Fase de la Organización Plena
Claridad de
visión y de misión
Formar nuevas empresas o unidades de
negocios.
6. Fase de la Organización Estable o Edad Mediana (PAeI).
Crecimiento constante
Resultados financieros a corto plazo.
7. Fase de la Organización Aristocrática o de la Vejez.
La organización comienza a perder su fuerza empresarial.
Se tienen pocas inversiones y pocas actividades
El marketing y el desarrollo pasan a ser objeto de la reducción de costos.
8. Fase de Burocracia Temprana o Retiro.
ventas o las utilidades empezarán a disminuir.
Produce conflictos internos
Se acelera la caída de la organización
9. Fase de la Organizaciñon Burocrática (Senilidad)
No hay orientación a resultados
La gerencia se olvida de sus clientes
El valor de las acciones cae.
10. Fase de Desaparición o Muerte.
El fracaso de la organización
No buscan mejor o analizar el fracaso
Abandono de la organización
Cualquier organización crece y se desarrolla de acuerdo al ciclo de vida natural