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CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES, La infancia o Fase de Crecimiento de la…
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- La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización. El interés principal ya
no son las ideas sino cómo lograr resultados.
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- Concepción: La concepción termina cuando el empresario asume el riesgo; es decir,
cuando la empresa nace. (--E-)
- Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización. La Organización está
recién nacida, los sistemas y procedimientos o políticas son casi nulos,
Como la
organización entra en una etapa de rápido crecimiento, los socios fundadores se creen incapaces de cometer errores.
- Fase de la Organización Plena.
Esta etapa se caracteriza por una claridad de
visión y de misión, y un equilibrio entre la flexibilidad y el control.
- Fase de la Organización Estable o Edad Mediana (PAeI).
La etapa de la
estabilidad se caracteriza por un crecimiento constante y una concentración cada
vez mayor en los resultados financieros a corto plazo.
El status y la
autoestima en forma de jerarquías, tamaño de oficinas y espacios reservados de
estacionamiento, toman cada vez más relevancia.
- Fase de Burocracia Temprana o Retiro.
El espíritu innovador y el
deseo de producir y/o vender han disminuido, llegará finalmente una época
donde las ventas o las utilidades o ambas empezarán a disminuir.
- Fase de la Organizaciñon Burocrática (Senilidad) (--ai).
Mientras que en la
Burocracia Temprana todavía había interes por lograr algunos objetivos; en la
Burocracia se logra muy poco.
- Fase de Desaparición o Muerte.
La
organización se
pasa recordando
los buenos
tiempos y trata de analizar no el cómo mejorar sino el porqué fracasó.
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