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CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES (ADIZES) - Coggle Diagram
CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES (ADIZES)
El ciclo de vida de una organización se parece al ciclo de vida natura como el de los seres humanos: ambos nacen, crecen y mueren.
Una buena gestión dentro de una organización empresarial no trata de hacer inmortal una empresa, sino prolongar su existencia y de la misma manera vincular sus problemas a un asolución.
ETAPAS DE CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN
1.- CONCEPCIÓN
Es una idea, de forma planificada, dando satisfacción a los negocios y a la vez enfrentando riesgos que permieten alcanzar etsrategias de un crecimiento cuando una empresa empieza a nacer.
2.- NACIMIENTO O FASE DE ARRANQUE DE LA ORGANIZACIÓN
Esta focalizado en conocer las diferentes fases, el objetivo de la organización es vender, producir,sobrevivir, contribuyendo a una produccion optima.
3.- LA INFANCIA O FASE DE CRECIEMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Esta etapa permite contribuir y buscar oportunidades para alcanzar y aumentar ingresos a traves de medio que ayuden a cumplir los objetivos planteados.
4. FASE DE ADOLESCENCIA DE LA ORGANIZACIÓN O ETAPA GO-GO
Esta foclaizado en tomar decisiones y con ello planear y coordinar reuniones administrativas.
Busca tener un orden eficaz dentro de la empresa.
Cuando la organización logra innovar es cuando ya estaa lista para la fase de su producción.
5. FASE DE LA ORGANIZACIÓN PLENA
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Se caracteriza porque opta con una mision y vision de un aorganización flexible.
La organización crece a traves de la innovación de nuevos productos que son importantes para satisfacer la necesidad del individuo.
6. FASE DE LA ORGANIZACIÓN ESTABLE O EDAD MEDIANA (PAEI).
Esta etapa se caracteriza por su crecimiento y mayores resultados financieros.
Esta organización se ve vinculada en la innovación, control y la integración.
7. FASE DE LA ORGANIZACIÓN ARISTOCRÁTICA O DE LA VEJEZ. (PA-I)
Dentro de esta fase la organización se expande a traves de adquisiciones que van mejorando el desarrollo de nuevos negocios.
Su énfasis es lograr y cumplir cada una de las reglas asi como sus procediemitnos para con ello optar con buenos resultados que van a ser factibles dentro de ello.
8. FASE DE BUROCRACIA TEMPRANA O RETIRO. (PA--)
Es aquella fase donde existe bajas ventas o utilidades, debido a aquellos conflictos internos que genera malas actitudes.
Lo que busca una organización es permanecer y lograr una estabilidad mutua.
Si la organización evita la burocracia temprana tiene la factibilidad de continuar a la fase burocrática.
9. FASE DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA (SENILIDAD)
En esta fase la burocracia logra pocos objetivos y tampoco se conocen las estrategias de mercadotecnia, ventas y producción.
Esto hace que la organización sea lenta y con ello fracase.
Necesidad de una organización racional.
10. FASE DE DESAPARICIÓN O MUERTE.
Esta fase no es necesarimente momentanea, ya que dentro de la organización puede existir derrotas o fracasos que no permiten sobresalir.
La organización no trata de recordar que problemas sucedio, sino del porque esta fracaso en su totalidad.
BIBLIOGRAFÍA
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CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES (ADIZES)
