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MARKETING OPERATIVO, MARKETING STRATEGICO - Coggle Diagram

- - - - LANCIO
        
        novità
        
        clienti innovatori
        
        pubblicità intensa
        
        presentare adeguatamente il prodotto
        
        no o poca concorrenza
        
        costi alti
        
        prezzi alti
        
        vendite non elevate
        
        non sempre c'è utile
      - SVILUPPO
        
        vendite aumentano
        
        profitti alti
        
        clienti innovatori+clienti adottanti
        
        nuove imprese concorrenti
        
        prezzi calano
        
        promuovere il brand
      - MATURITA'
        
        vendite al massimo
        
        concorrenza agguerrita
        
        prezzi ancora più bassi
        
        migliorare la qualità
      - DECLINO
        
        vendite calano
        
        i consumatori hanno mutato prefefernze
        
        profitti calano
        
        fine della attività di marketing
        
        ritiro del prodotto dal mercato
      - da pochi mesi a molti anni
  - - - COSTI (diretti e indiretti)
      - CONCORRENZA
      - ANDAMENTO DELLA DOMANDA
        
        tipo clientela
        
        stagionalità
    - - ALLINEATI
        
        COME LA CONCORRENZA
      - DI PENETRAZIONE
        
        PIU' BASSI DELLA CONCORRENZA
      - SCREMATURA
        
        PIU' ALTI DELLA CONCORRENZA
  - - - DIRETTO
      - BREVE
      - LUNGO
  - - - si diffondono messaggi a pagamento senza contatti diretti con il destinatario(stampa, tv, internet...)
    - - vantaggio per una certa clientela per spingerla ad acquistare (sconto, gadget...)
    - - creazione di immagine positiva attraverso soggetti pubblici o privati( sponsorizzazioni, articoli di giornale...)
    - - contatto diretto con il potenziale acquirente( posta, social media...)
    - - comunicazione diretta o indiretta con tecnologie informatiche