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Detección de necesidades - Coggle Diagram
Detección de necesidades
Definición
Algo que falta
Se refiere a una carencia, que existe una limitación, la cual impide el funcionamiento de una situación
- La detección de necesidades de capacitación es "Averiguar lo que sucede ahora o en el futuro. Si hay diferencia ésta nos da la clave para planear el tipo o intensidad de entrenamiento
- Análisis comparativo entre las tareas realizadas en la realidad contra la demanda de tarea que presenta la organización. Al realizar este tipo de análisis obtendremos una diferencia, la que representará la información básica para el inicio de capacitación adiestramiento.
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Pretende
- Conocer las carencias y limitación de personal y de la organización, que pueden satisfacerse mediante eventos estructurados para obtener conocimientos o experiencias que propicien cambios de conducta a nivel grupal e individual
1️⃣
- Satisfacer necesidades presentes de la empresa u organización, con base a conocimientos y aptitudes.
2️⃣
- Prever situaciones que se pueden resolver con anticipación
Clasificación
Estas necesidades pueden ser de diferentes tipos, destacando las permanentes y perfectamente identificadas, de aquellas difíciles de detectar
Organizaciones
- Originadas por cambios en la estructura o procedimientos de trabajo, en relación con la problemática general o de algunas de sus áreas.
- Metas no conseguidas, objetivos confusos
- Carencias de una adecuada administración de personal
Emergente
- Surgida como resultado de la creación de nuevos puestos o de la utilización de nuevos equipos
- Limitaciones en conocimientos o habilidades que impiden el desarrollo general del trabajodor
Encubiertas
- Soló se detectan a través de un análisis funcional de la organización en torno a la conducta del personal
Presentes y futuras
- Facilita al especialista tener claro que las necesidades pueden comprenderse.
Necesidades Presentes
- Se deben a fallas en la situación actual, interfieren en el logro de los objetivos presentes.
- Son producto de la interrelación de los elementos de la organización
Necesidades Futuras
- Cambios introducidos en la solución de las necesidades presente.
- Se destacan la importancia del cambio, pero éste no debe ser imprevisto, sino apoyado en la planeación
