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2DO ENCUENTRO ATF. MIND MAP :smiley:, Link Title - Coggle Diagram

- - - - Buscarlo en lugares menos pensados
        
        manejando
        
        comiendo
        
        caminando
        
        baño
        
        ducha
        
        terraza
        
        lavando platos
      - Hacer pausas por diseño
      - Ya nadie mata el tiempo. Abúrrete
      - Abrir procesos mentales
      - Distanciarme del problema
      - Compartir con otros
      - Dibujar
      - Troika consulting
    - - Introducir de a pocos
      - ¿Chequear como se percibe a los clientes?
        
        Cuestionar mi juicio ???
      - Chequear un ambiente seguro
      - Somos seres humanos....
      - Asumir riesgos
    - - :
        
        CONOCER LO QUE LE INTERESA A LA AUDIENCIA, CUANDO NO SABES QUIENES SON
        
        Usar una imagen
        
        Usar objetos físicos :mans_shoe:
        
        Storytelling: Cuento :book:
        
        Metáforas :anchor:
        
        Empezar por el lado opuesto: Porqué Waterfall es más eficiente que Agile
        
        Asignar roles :information_desk_person:
        
        Qué necesidad se está resolviendo
        
        Pensar en la curva emocional :angry:
        
        Verlo desde el POWER
        
        empezar por preguntas controversiales
        
        mantener flexibilidad en el diseño
        
        Recurrir a la curiosidad genuina
    - - Depende de la habilidad a desarrollar
      - Dinámica para equipo operativo: Dar instrucciones específicas.(Ej. Planificación para ejecutar)
      - gamestorming
      - herramientas colaborativas: mural
      - juegos integradores: físico virtual
      - Abordar el miedo a la experimentación :scream:
      - Comunicar como será
      - Prework :male-factory-worker:
      - Hacer duplas con el prework
      - Roleplay
    - - No asumir
      - Usar funcionalidad de zoom y explicar de la mano :mobile_phone_off:
      - Estructuras liberadoras :) para nivelar la mesa
      - powermirror
      - Generar ayuda y delegar los apoyos
      - ¿Usar técnicas mixtas?
      - Equipo estable: Team building