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HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA DIRECTORES Y ADMINISTRADORES…
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA
DIRECTORES Y ADMINISTRADORES
Principios Generales
¿Que son? y¿ para que sirven? las evaluaciones de desempeño?
Es evaluar a un individuo que tan bien cumple su labor.
La evaluación del desempeño es la herramienta más práctica para promover un puesto de liderazgo o de administración.
Por otro lado la Evaluación de competencia, es la evaluación individual en educación habilidades y experiencia
Las Competencias
Las Competencias son aquellas habilidades o destrezas que posee un ser humano que le diferencie del resto.
Competencias Prioritarias
Evaluación de audiencias
Integración de nuevas audiencias
Integrando programas emergentes
Iniciando Cambios
Ocuparse del territorio
Evaluar
Encontrar Financiación para nuevas audiencias
Competencias de Liderazgo
Comunicar Eficazmente
Desarrollar la competencia en enseñanza
Gestionar Reuniones
Movilización para la acción de Grupo
Planificación de acciones grupales
Comprensión y desarrollo de uno mismo
Formando y Trabajando con Grupos
Comprensión financiera
Dirección de Proyectos
Comprender el liderazgo
Resolución de Problemas
Comprensión de la sociedad
Comprensión del cambio Social
Habilidades de Liderazgo
Una Habilidad es aquello que se puede desarrollar, no necesariamente innato
Habilidades que necesitan los Lideres
Habilidades Humanas
Son esenciales en todo nivel de gestión
Habilidades Conceptualoes
Son las habilidades más importantes en la alta dirección, En las acciones a gran escala.
Habilidades Técnicas
Son las más importantes en niveles inferiores cómo de operarios
Componentes de la Inteligencia Emocional
Motivación
Empatía
Autoconciencia
Habilidad Social
La inteligencia emocional es una Habilidad de liderazgo hasta 2 veces más importante que lás demás
Otras Habilidades de Liderazgo
Habilidades Técnicas
Habilidad de Inteligencia Emocional
Habilidades Humanas
Habilidades de Conocimiento de Industria
Habilidad Conceptual
Área de Habilidades|
3.Habiliades Técnicas
Es el área con menor número de habilidades
Es de utilidad como en el manejo de Softwares, Manejo del Internet, Presupuestación.
4.Habilidades de Comunicación
Se necesita que altos mandos desarrollen habilidades auditivas para entender a los empleados.
Comunicación por internet, habilidad de lectura.
2.Habilidades Conceptuales
Decisiones, Pensamientos Críticos, Planeación Estratégica
No es solo la visión del director sino de toda la organización
5.Habilidades de Inteligencia
Administración del tiempo
Habilidad de manejar emociones como con malas noticias y Criticas
1.Habilidades Humanas
Esta área tiene más habilidades que cualquier otra área
Es necesario fomentar fuerza , pero tambien confianza entre empleados, Liderazgo en Equipo
6.Habilidad de conocimiento de la Industria
La industria no son fabricas o agricultura, es todo lo que comprende el Estado
Entorno Político