Como elemento de aplicación se tiene la empresa “w” del sector de la economía “k” que desea verificar su nivel de competitividad. Inicialmente se diagnostica el estado de la misma, y se recurre al Benchmarking para verificar su ubicación en los mercados; en caso se ser baja, se requiere elevar su competitividad, por lo que se deberá buscar una Mejora Continua, la cual puede ser en el corto plazo (t0 + i) con mejoras incrementales con un costo módico, o bien a largo plazo en un periodo (tn) a través de la Reingeniería con costos más elevados que el caso anterior. En ambos casos se consulta al Benchmarking, y una vez que se ha logrado el nivel competitivo deseado y la empresa “w” es altamente rentable, para todo tiempo (tn + i) se deberá aplicar la Mejora Continua para mantener a la empresa como una de manufactura de orden mundial en todo tiempo.
