Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Современные типы организационных структур - Coggle Diagram
Современные типы организационных структур
Виды горизонтальных связей
Введение должности руководителя проекта
Введение должности постоянного координатора
Кросс-функциональные рабочие группы
Прямые контакты, информационные системы
Горизонтальные связи в дивизиональной структуре
Создание новых продуктов и услуг
Решение организационных задач
Вывод новых продуктов на рынок
Введение новых систем управления
Проектная структура
Сильные стороны
Способствует гибкости и быстроте реакции на потребности клиента
Фиксирует внимание каждого работника на конечных результатах
Смещает акцент на командную работу и сотрудничество
Слабые стороны
Затрудняет функциональную специализацию
Подходит в основном для малых организаций
Создает проблему избыточности ресурсов и неравномерной загрузки сотрудников
Матричная структура
Сильные стороны
Наиболее полезна в организациях средних размеров
Оперативно переопределяет персонал между разными проектами (направлениями деятельности)
Обеспечивает оперативную координацию для выполнения комплексных и динамично меняющихся требований внешней среды
Способствует быстрому профессиональному росту сотрудников
Слабые стороны
Двойное подчинение вызывает напряжение и конфликты
Требует высокого уровня навыков межличностного общения
Занимает много времени, требует частых совещаний
Требует высокий уровень управленческой зрелости руководителей
Особенности современных организаций
Современные комплексные организации слишком крупны, сложны и неоднородны для одного типа структуры
Требования различных сегментов внешней среды неоднородны и зачастую противоположны
Организация стремится сосредоточить внимание каждой группы специалистов на своем сегменте среды и задачах
Модель комплексной организации
Производство
НИОКР
Маркетинг и продажи