Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

chương 3 - Coggle Diagram

- - - - Quy mô cơ cấu tuổi tác
      - Quy mô, tốc độ tăng dân số
      - Cơ cấu, quy mô gia đình. kế hoạch hóa gia đình, giải phóng phụ nữ
      - Quá trình đô thị hóa và phân bổ dân cư
      - Trình độ VH giáo dục của dân cư
    - - Tốc độ tăng trưởng KT
      - lạm phát
      - Thất nghiệp
      - lãi suất ngân hàng
    - - Sự khan hiến các nguồn nguyên liệu
      - Mức độ ô nhiễm tăng
      - Chi phí năng lượng tăng
    - - Hệ thống các văn bản pháp luật điều tiết hoạt động kinh doanh
      - hệ thống các công cụ chính sách nhà nước
      - Cơ chế điều hành của Chính phủ
      - Tính ổn định
      - Chính sách bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ bản quyền
    - - Giá trị VH truyền thống
      - Giá trị VH thứ phát
      - nhánh VH
- - - - vai trò của bộ phận Mar
      - mối quan hệ và tác động giữa các bộ phận sx, tài chính, nhân lực vs bộ phân mar
      - khả năng mar
      - điểm mạnh điểm yếu của h/đ mar so vs đối thủ
    - - sự thay đổi giá cả
      - mức độ đáp ứng của nhà cung cấp
      - XD mối quan hệ lâu dài vs nhà cung cấp
    - - các công ty phân phối hàng hóa
      - các đại lý dịch vụ mar
      - các tổ chức tài chính trung gian
    - - nhu cầu và mong muốn của KH
      - đặc trung khác của TT khách hàng (quy mô, sự phân tán thị trường khách hàng
    - - phân tích đối thủ đóng vai trò quan trọng
      - theo dõi sp, d/vụ của đối thủ để tạo lợi thế
      - sự thay đổi trong hoạt động mar của đối thủ
    - - Công chúng tài chính
      - truyền thông
      - chính phủ
      - chính quyền địa phương
      - giới hđ XH
      - nột bộ, tổng quát
    - - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp
        
        Số lượng qui mô NCC
        
        K/năng thay thế sp
        
        sự tập hợp và vc sở hữu các nguồn lực quý hiếm
      - Áp lực c/tranh từ KH (thông qua quyết định mua hàng
      - Áp lực c/tranh từ đối thủ tiềm ẩn (số lượng và sức mạnh phụ thuộc vào sức hấp dẫn và những rào cản gia nhập ngành)
      - Áp lực từ sp thay thế (đe dọa trực tiếp tới sp DN cung cấp trên TT
      - Áp lực c/tranh từ các đối thủ hiện tại
        
        tình trạng ngành
        
        cấu trúc ngành
        
        các rào cản rút lui