Método Cort de Bono
Fue desarrollado en 1981 por el doctor Edward De Bono, quien desde la década de 1960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento
Expansión y Contracción de Ideas
desarrollan habilidades y actitudes, generan nuevos esquemas de pensamiento, contribuyen a romper los patrones rígidos convencionales de pensar, lo cual propicia maneras de ver las situaciones al enfocar de forma distinta los problemas y la toma de decisiones
positivos, negativos e interrogativos
Al identificar los aspectos PNI, estas pensando sobre un hecho en tres formas diferentes, esta técnica te permite estudiar cualquier idea, problema o situación, separando lo Positivo o aceptable, de lo Negativo o desagradable o las Interrogantes puntos interesantes que puedan surgir
Considerar Variables (CV)
Su uso ayuda a evitar la omisión u olvido de algún aspecto y estimula a considerar los factores de los diferentes aspectos del problema
Considere Consecuencias (CC)
Es una operación del pensamiento que permite prever consecuencias a corto y a largo plazo
Considere Prioridades (CP)
Las prioridades pueden ser temporales y muchos depende del carácter y de la educación personal, suponen valores y toma de decisiones
Reglas y Principios (RP)
Una regla es un enunciado que establece una práctica obligatoria que redunda en un beneficio colectivo.
los principios son aquellas normas o reglas que sirven para orientar el comportamiento de un ser humano
Considere puntos de Vista (CPV)
Considerar Propósitos, Metas y Objetivos (PMO)
consiste en abordar el problema desde ángulos o enfoques diferentes y nuevos, para analizarlos y considerarlos antes de tomar una decisión definitiva
Con este se busca identificar básicamente "el para que" de las situaciones. Ayuda a definir lo que se quiere lograr; dirigir el rumbo, es decir, hacia dónde se quiere ir y conque finalidad, qué se va a lograr
Considere Alternativas o Posibilidades (CAP)
Es una operación de pensamientos que facilita la búsqueda deliberada de opciones de solución o de explicaciones de un problema, maneras de tratar o ver una situación, cursos de acción por seguir, etc.
Toma de Decisiones
Recurrentemente, los seres humanos deben elegir entre diferentes opciones, aquella que según su criterio es la más acertada