Método Cort de Bono

Fue desarrollado en 1981 por el doctor Edward De Bono, quien desde la década de 1960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento

Expansión y Contracción de Ideas

desarrollan habilidades y actitudes, generan nuevos esquemas de pensamiento, contribuyen a romper los patrones rígidos convencionales de pensar, lo cual propicia maneras de ver las situaciones al enfocar de forma distinta los problemas y la toma de decisiones

positivos, negativos e interrogativos

Al identificar los aspectos PNI, estas pensando sobre un hecho en tres formas diferentes, esta técnica te permite estudiar cualquier idea, problema o situación, separando lo Positivo o aceptable, de lo Negativo o desagradable o las Interrogantes puntos interesantes que puedan surgir

Considerar Variables (CV)

Su uso ayuda a evitar la omisión u olvido de algún aspecto y estimula a considerar los factores de los diferentes aspectos del problema

Considere Consecuencias (CC)

Es una operación del pensamiento que permite prever consecuencias a corto y a largo plazo

Considere Prioridades (CP)

Las prioridades pueden ser temporales y muchos depende del carácter y de la educación personal, suponen valores y toma de decisiones

Reglas y Principios (RP)

Una regla es un enunciado que establece una práctica obligatoria que redunda en un beneficio colectivo.
los principios son aquellas normas o reglas que sirven para orientar el comportamiento de un ser humano

Considere puntos de Vista (CPV)

Considerar Propósitos, Metas y Objetivos (PMO)

consiste en abordar el problema desde ángulos o enfoques diferentes y nuevos, para analizarlos y considerarlos antes de tomar una decisión definitiva

Con este se busca identificar básicamente "el para que" de las situaciones. Ayuda a definir lo que se quiere lograr; dirigir el rumbo, es decir, hacia dónde se quiere ir y conque finalidad, qué se va a lograr

Considere Alternativas o Posibilidades (CAP)

Es una operación de pensamientos que facilita la búsqueda deliberada de opciones de solución o de explicaciones de un problema, maneras de tratar o ver una situación, cursos de acción por seguir, etc.

Toma de Decisiones

Recurrentemente, los seres humanos deben elegir entre diferentes opciones, aquella que según su criterio es la más acertada