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TEORÍA DE LA ADMINNISTRACIÓN Revolución Industrial, más trabajo, mejora…
TEORÍA DE LA ADMINNISTRACIÓN
Revolución Industrial, más trabajo, mejora métodos de trabajo.
PRIMERA OLA (1890-1940)
SEGUNDA OLA
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA HENRY FAYOL (1841-1925)
funciones: producción, finanzas, organización, ventas, personal y seguridad, para prever, organizar, mandar coordinar y control
14 principios
: división de mando, división de trabajo,autoridad,renumeración,orden,equidad,centraslización,inicitava,disiplina,intereses subordinado unidad de dirección, espacio de grupo, cadena de mando, unidad e dirección.
MODELO BUROCRÁTICO MAX WEBER(1863-1920)
1.división de trabajador.2.jerarquía.3.reglas y reglamentos.4.formalización.5.competencia tecnia.6.procedimiento básicos
TERCERA OLA
ENFOQUE A LAS PERSONAS
1.trabajo grupo social.2.relación.3.formar jefes democraticos.4.convivir.5.civilización.6.metodos org, coinciden eficiencia
TEORÍA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN
organización, motivación, liderazgo raciocinio ,comunicación
CUARTA OLA
ENFOQUE EN EL ENTORNO (1960)
cadenas de suministro, organización se le ve como un sistema de interacción.
TEORÍA DE SISTEMAS
conclusión: lo que pasa en una área le afecta a la otra
LOS TIEMPOS MODERNOS
COMPLEJIDAD:
aprender y adaptar
TEORÍAS DE CAOS
interactuar con el entorno externo con base a una lógica que de propiedad a la afirmación de su identidad
LA ETERNA BASE DE EFICIENCIA Y EFICACIA
EFICIENCIA
se utilizan los recursos disponibles de la mejor manera.
EFICACIA
medida de obtención de resultado en la que satisface por medio de oferta, con menos mas
TEORÍA NEOCLÁSICA DE LA ADMIN
proceso cíclico y continúo: planificación, organización, dirección y control
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA POR FEDEREICK WINSLOW TAYLOR
aumentar la eficiencia elegir al personal, capacitar a las personas y monitorear el desempeño
DANIELA VARGAS HERNÁNDEZ
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