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:check:TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, ABORDAGEM COMPORTAMENTAL,…

- - - - MUDANÇA
        
        Conceito de cultura organizacional
        
        adaptativas e flexíveis para obre maior eficiência e eficacia de seus participantes
        
        Clima organizacional
        
        :explode:Como fazer para mudar :question: Tendo capacidade inovadora
        
        ter senso de identidade
        
        ter perspectiva do meio ambiente
        
        ser adaptativas
        
        manter a integração entre os participantes
        
        relaciona-se diretamente ao moral e a satisfação das necessidades dos participantes
        
        Um novo conceito de organização
        
        Gerou
        
        transações planejadas
        
        renovação
        
        revitalização
        
        adaptação
        
        descongelamento do padrão atual de comportamento
        
        velhas idéias e práticas são abandonadas
        
        mudança
        
        novas idéias e práticas são exercidas e aprendidas
        
        recongelamento
        
        novas idéias e práticas são incorporadas definitivamente ao comportamento e as práticas atuais
- - - - Adotada por D.O Ela é Planejada Apoiada Consensual
- - - - Estado eu
        
        criança - inseguro e frágil
        
        adulto - maduro e independente
        
        pai - protetor
        
        posições tipicas em que o EGO se manifesta
      - Transações
        
        paralelas - pessoa se ajusta no papel para permitir melhor entendimento e continuidade de relacionamento - pai x criança - adulto x pai - criança x adulto
        
        cruzadas ou bloqueadas - pessoa não se ajusta ao papel, travamento, paralisação ou bloqueio
        
        A (AT) tenta transformar todas as posições, sejam elas paralelas ou cruzadas em adulto x adulto
- - - - oI´`
    - - Reunião de confrontação intergrupal
      - Estabelecimento de objetivos organizacionais
      - Desenvolvimento de equipes
      - Implementação por meio de equipes
      - Seminário de Laboratório
      - Avaliação por meio de resultados
  - - - intercâmbio entre pessoas e sistemas, sistemas e grupos
    - - Planejamento da ação
      - Implementação da ação
      - Diagnóstico
      - Avaliação
    - - a divisão do trabalho provoca a diferenciação dos orgãos necessitando de integração
  - - - Eficacia Gerencial
        
        alcançar resultados
        
        GERENTE EFICIENTE
        (meios)
        
        Cuida dos recursos
        
        Cumpre o seu dever
        
        Resolve os problemas
        
        Reduz custos
        
        Faz as coisas de maneira certa
        
        GERENTE EFICAZ (fins)
        
        Faz as coisas certas
        
        :explode:Produz alternativas criativas
        
        Otimiza a utilização dos recursos
        
        Obtém resultados
        
        Aumenta lucros
      - Estilos Gerenciais
        
        Orientados para as tarefas
        
        Orientados para as relações
        
        Podendo o gerente assumir quatro estilos:
        
        Separado
        
        Dedicado
        
        Relacionado
        
        Integrado
      - Visa desenvolver três habilidades gerenciais básicas
        
        Flexibilidade de estilo
        
        Adequação as forças
        
        Destreza de gerência educacional
        
        Capacidade de modificar a situação
        
        Sensitividade situacional
        
        Quais forças atuam?
      - Conceitos básicos da Teoria
        
        Os executivos não aplicam tudo o que sabem
        
        A mudança deve envolver todas as unidades
        
        Resposta a pergunta: O que fazer para ser eficaz nessa situação
        
        Flexibilidade necessário para mudança
        
        Há um relação entre eficácia e situação
        
        Mudança Organizacional
- - - - há uma resistência a pesquisa
    - - há uma noção de que os métodos novos levarão a organização a mudança. NO ENTANTO, são antigo com novos rótulos.
    - - autores criaram a ideia de disciplina independente com base no método cientifico
    - - Dizem que as técnicas aumentarão a eficácia. NO ENTANTO, alguns resultados são discutíveis