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Project Management Institute (PMI), Project Management Body of Knowledge…
Project Management Institute (PMI)
Asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial
. Es un grupo de profesionales de gerencia en proyectos que se dedican a promover el desarrollo del conocimiento y competencias básicas para el ejercicio profesional.
Ofrece a sus afiliados recursos para el avance del profesional de la gerencia de proyectos tales como el desarrollo de estándares
oportunidades para establecer redes de pares profesionales para discusión de asuntos de interés, conferencias y emisión de certificaciones para el ejercicio profesional reconocidas internacionalmente:
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Project Management Professional (PMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Conjunto de conocimientos y prácticas aplicables a cualquier situación que requiera formular, evaluar y consensuar entre profesionales pares sobre su valor y utilidad.
Guía de estándares internacionales para adaptar a cada caso y contexto los procesos.
marco de referencia para desarrollar proyectos, guiando y orientando a los gerentes de proyectos sobre la forma de avanzar en los procesos y pasos necesarios para la construcción de resultados y conseguir objetivos.
¿Por qué es necesaria la gerencia de proyectos?
Actualmente se demanda más esfuerzos funcionales transversales e integradores, la necesidad de generar más productividad vinculada a la rendición de cuentas, enfoques más orientados a los resultados, la incapacidad de lograr los objetivos formulados, el incremento de costos e incumplimiento de los cronogramas establecidos y los retos en la complejidad de la estructura de las actividades del proyecto conllevan a los directivos de las empresas a implementar los proyectos de manera sistemática y objetiva.
Documenta información: Para iniciar se debe planificar, ejecutar, cerrar; supervisar y controlar un proyecto
Dirección del proyecto: se logra mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de dirección de proyectos que reciben entradas y generan salidas.
Fracaso de los proyectos: Planificación inadecuada, ausencia de controles adecuados de los que estaba sucediendo, no se evaluaron otras experiencias similares, mala conformación del equipo de trabajo, no se documenta bien la formulación del proyecto y no se motivó a quinees trabajan en el proyecto
Estudiante: Solange Nicole Espinosa Aguirre
